Управління конкурентноспроможністю підприємства

Задачі данної роботи – проаналізувати рівень конкурентоспромож-ності ВАТ”ЕМЗ”Металіст”та намітити шляхи щодо її підвищення.
Особливість даної роботи полягає в тому, що:
- зроблені теоретичні і практичні розробки проблеми у тому аспекті, як вони поставлені сучасним розвитком нашої економіки;
- предмет розробки ( стики науки, виробництва, споживання, утилізації продукції, покращення якості продукції, зниження цін та ін.) має складний та суперечливий характер;

Вступ-----------------------------------------------------------------------------------------2
Розділ 1. Теоритичні основи визначення конкурентоспроможності підприємства.-------------------------------------------------------------------------------5
1.1. Поняття та види конкурентоспроможності.------------------------------------5
1.2. Показники та оцінка конкурентних можливостей фірми..
Розділ 2.Дослідження рівня конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст"..
2.1Оцінка технічних та організаційно-економічних показників конкурентоспроможності підприємства.
2.2.Аналіз конкурентоспроможності основної продукції.
Розділ 3. Концепція заходів по підвищенню конкурентоспроможності ВАТ "ЕМЗ"Металіст" для роботи в умовах ринкової економіки.
3.1. Вибір стратегічних напрямків розвитку підприємства.
3.2. Впровадження організаційної структури управління ВАТ "ЕМЗ"Металіст" орієнтоване на розв’язання стратегічних проблем..
Додаток
Висновок
Література