Управління диверсифікованим підприємством

Ефективне функціонування організацій перебуває у прямо пропорційній залежності від ситуації розвитку систем: упорядкування, підтримання в стадії впорядкованості, динамічного розвитку та адаптації. В умовах цивілізованого ринкового середовища, де діють механізми конкуренції і суперництва, в забезпеченні ефективного функціонування організаційних систем вирішальну роль відіграє стадія динамічного розвитку. Саме вона визначає майбутню поведінку організаційних формувань, якісні зміни в інших стадіях розвитку систем. Змінюється логічна послідовність дій управління персоналом, діяльність якого спрямовується на перспективу, перспективні елементи ринку, вибір варіантів майбутньої поведінки організаційних систем.

ВСТУП…………………………………………………………………….2
1. Поняття диверсифікації діяльності підприємства……………………4
2. Види диверсифікації діяльності підприємства………………………..7
3. Рівні управління диверсифікованим підприємством………………...10
4. Основні проблеми управління диверсифікованим підприємством....12
ВИСНОВОК…………………………………………………………….....17
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………...18