Управление проектами

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление проектами (project management) – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями.
На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

Введение………………………………………………………………………3
Глава 1: Жизненный цикл проекта:…………………………………………4
1. Определение понятия «проект» и его признаки………. ………........4
2. Причины и этапы возникновения системы управления проектом…5
3. Типы проектов…………………………………………………………8
4. Жизненный цикл проекта и его основные фазы………………….….9
Глава 2: Структуризация проекта:………………………………………….12
1. Общие положения……………………………………………………..12
2. Инструменты…………………………………………………………..13
3. Процесс структуризации……………………………………………...15
Глава 3: Окружение и участники проекта:………………………………...16
1. Окружение проекта……………………………………………………16
2. Участники проекта…………………………………………………….17
Глава 4: Определение жизнеспособности проекта:……………………….18
1. Показатели эффективности проекта…………………………………18
Заключение…………………………………………………………………..28
Список используемой литературы…………………………………………29