Управление персоналом предприяти

С переходом к рыночным отношениям большинство российских предприятий стало перед острой проблемой отсутствия определенной системы управления персоналом, так как с наплывом большого количества зарубежной литературы, отражающие системы управления характерных больше для зарубежных фирм и не учитывающие национальные особенности поведения людей. Потеряли ценность те системы, которые имели место формирования ЗАО «ППМ», практически не выделяло ни какого внимания и финансирования разработке каких бы, то не было систем управления персоналом.
Актуальность выбранной темы характеризуется тем, что в зависимости от степени эффективности систем управления персоналом и от грамотности применения их на предприятии, так или иначе, функционирует любая социально – экономическая система. Попытка разработать, в рамках дипломного проектирования систему управления персоналом обусловлено, с выше сказанной проблемой.
От степени обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, уровня их квалификации качественного состава персонала зависит успешная деятельность предприятий.
В настоящее время избыток рабочей силы позволяет выбрать подходящую кандидатуру на вакантное место. Но обучение рабочих и их квалификация является одной из важнейших задач предприятия.
Цель данного дипломного проектирования является изучение теоретических и методологических аспектов управления персоналом на предприятии и практическое их применение на примере ЗАО «ППМ».
Задачами дипломного проекта являются:
- описание состава, структуры и текучести персонала;
- изучение направления расходования фонда заработной платы и производительности труда;
- изучение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам.
Объектом исследования данного дипломного проекта является Закрытое Акционерное общество по переработке молока Поспелихинского района.
Предметом исследования является система управления персоналом данного предприятия.
Информационной базой для написания дипломного проекта является литература по управлению персоналом на предприятиях, анализу хозяйственной деятельности и данные, собранные на предприятии ЗАО «ППМ».
Данная работа состоит из трех глав.
Во введении представлены: объект, предмет исследования, актуальность выбранной темы и цель данной работы.
В первой главе рассматриваются теоретические и методологические основы управления персоналом на предприятиях, а именно сущность управления персоналом в организации, управление персоналом в системе современного менеджмента и особенности управления персоналом на российских предприятиях.
Во второй главе анализируется эффективность управления персоналом на предприятии по переработке молока, дается краткая характеристика предприятия, проводится анализ использования персонала предприятия ЗАО «ППМ», также анализ системы управления персоналом.
В третьей главе предложены мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом в ЗАО «ППМ».
В заключении подведены итоги проделанной работы.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕОСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность управления персоналом в организации 5
1.2. Управление персоналом как система 15
1.3. Опыт работы с персоналом на российских предприятиях 31
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ППМ» 41
2.1. Общая характеристика объекта исследования 41
2.2. Анализ использования персонала предприятия ЗАО «ППМ» 51
2.3. Анализ системы управления персоналом в ЗАО «ППМ» 59
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ППМ» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ