Управление Международными Проектами

Не случайно темой моей курсовой работы явились управление международными проектами. Переход к рыночной экономике в Российской Федерации поставил перед промышленными предприятиями ряд вопросов, главными из которых являются: адаптация в новых для них условиях возрастающей конкуренции, сокращение рынка сбыта из-за высоких цен на выпускаемую продукцию и проблема неплатежей, сложности поиска поставщиков сырья, материалов и ограниченности финансовых ресурсов. При этом современные производства для обеспечения выживаемости предприятия должны обладать рядом особых качеств: большой гибкостью, способностью быстро изменять ассортимент.

Введение……………………………………..………………………………..с.3-4
Глава 1. Классификация базовых понятий управления проектами……………………………………………………………………с.5-11
1.1. Понятие и классификация проектов………………………………..с.5-11
Глава 2. Сущность системы управления проектами…………….......с.12-32
2.1. Базовые варианты схем управления проектом…………….........с.12-16
2.2. Управляемые параметры проекта…………………………….............с.17
2.3. Задачи и этапы проектного управления…………………………..c.18-21
2.4. Прединвестиционная фаза проекта………………………………..c.22-26
2.5. Участники проектов…………………………………………………c.27-29
2.6. Оценка эффективности проекта……………………………………c.30-32
Заключение……..………………………………………………………...........с.33
Список литературы………………………………………...............................с.34
Приложения……………………………………................................................