Управленческий учет в системе менеджмента

Цель данной курсовой работы заключается в выработке конкретных предложений для акционерного общества «Агростромсервис», которые могут помочь ему в сложившихся экономических условиях.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:
1) уяснить место, занимаемое управленческим учётом в настоящих экономических условиях, осознать его место в информационной системе предприятия, его отличия от финансового учёта;
2) раскрыть теоретические основы: сущность, предмет, объекты, метод и способы, принципы, функции управленческого учёта.

Введение............................................................................................................4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЁТА........6
1.1 Сущность управленческого учёта.............................................................6
1.2 Управленческий учёт как составная часть информационной системы предприятия и сравнительная характеристика финансового и управленческого учета......................................................................................7
1.3 Составные части управленческого учёта.................................................14
1.4 Функции управленческого учёта .............................................................19
1.5 Предмет и объекты управленческого учёта............................................22
1.6 Метод, способы и принципы управленческого учёта.............................24
Резюме.............................................................................................................30
2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ....................................................................................32
2.1 Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учёта организационной деятельности...............................32
2.2 Оценочная и контрольная информация, используемая в управленческом учёте организационной деятельности............................................................35
2.3 Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии....................................................................................................36
2.4 Состав и распределение расходов по организационной деятельности...39
2.5 Система управленческого контроля за деятельностью подразделений..41
2.6 Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по результатам деятельности подразделений.....................................................44
2.7 Системы калькулирования продукции..................................................46
2.8 Управленческий учёт и анализ в принятии решений в предпринимательской деятельности..............................................................48
2.9 Проблемы совершенствования документационного обеспечения управления в современных условиях..............................................................50
Резюме .............................................................................................................54
3. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ........................................................................57
3.1 Краткая характеристика объекта исследования....................................57
3.2 Расчёт технико-экономических показателей.........................................58
3.3 Предложения по повышению эффективности управленческого документооборота..........................................................................................61
3.4 Предложения по повышению эффективности производства, организации управленческого учёта и системы управления предприятием..................................................................................................64
Заключение......................................................................................................70
Список используемой литературы.................................................................