Управленческие решения

Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.

Введение 3
1. Классификация управленческих решений. 5
2. Технология разработки и реализации управленческих решений. 7
2.1. Содержание и стадии процесса принятия управленческого решения. 7
2.2. Требования к технологии менеджмента. 9
2.3. Механизм принятия управленческих решений. 11
Процесс принятия решений 11
2.4. Информационное обеспечение процесса разработки решений. 14
3. Методы принятия решений. 17
3.1. Методы анализа управленческих решений. 22
Принципы анализа 22
3.2 Методы прогнозирования управленческих решений. 25
Принципы и классификация методов прогнозирования 25
4. Индивидуальные стили принятия решений. 28
5. Условия эффективности управленческих решений. 29
Применение к разработке решений научных подходов. 32
6. Организация и контроль выполнения решений. 35