Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2011 в 21:12, курсовая работа
В последние десятилетия слово менеджмент приобрело интернациональный характер, подразумевая управление экономическими процессами. В России, а тем более в Советском Союзе, когда «…каждая кухарка могла управлять государством…» это слово не использовалось. Наверное, отчасти этим и объясняется тот факт, что в разговорах об истории менеджмента российский опыт управления игнорируется, а на передний план выходит история управления западных государств, Соединенных Штатов и Японии.
Введение 3
Американский тип управления 4
Японский тип управления 6
Российские традиции управления 9
Заключение 11
Список литературы 12
Распад
Советского Союза ставит проблемы борьбы
с кризисом перед правительством России.
Основным девизом первого этапа возрождения
экономики становится такое знакомое:
«… весь мир … мы разрушим…».
Для развития экономики применяется способ, весьма похожий на предыдущий исторический опыт: жесткий контроль государства за экономикой, протекционизм правительства по отношению к отечественной промышленности, ориентация в руководстве на Лидера – сильную личность и т.п.
В целом складывается такой облик русского менеджмента:
Заключение.
Рассмотрев особенности национальных
типов управления, для большей наглядности
я хотел бы собрать основные тезисы национального
менеджмента в таблицу:
| Объект сравнения | США | Япония | Россия |
| Характер решений | Индивидуальный | Коллективный | Индивидуальный |
| Преодладающие цели | Тактические | Стратегические | Тактические |
| Разграничение обязанностей и полномочий | Четкое | Расплывчатое | Четкое |
| Специализация работников | Узкая | Широкая | Узкая |
| Ответственность | Индивидуальная | Коллективная | Коллективная |
| Приверженность работника | К профессии | К фирме | К профессии |
| Оценка и карьерный рост | Быстрый | Медленный | Медленный |
| Разделяемые ценности | Индивидуальные | Коллективные | Коллективные |
| Направленность руководства | На человека | На коллектив | На коллектив |
| Идеал менеджера | Лидер-сильная личность | Координатор-мозговой центр | Лидер-сильная личность |
| Способ контроля | По индивид. показателям | По коллектив. показателям | По коллектив. показателям |
| Отношение к подчинённым | Формальное | Неформальное | Формальное |
| Обусловленность карьеры | Личные качества | Возраст, стаж, коллективные достижения | Возраст, стаж, коллективные достижения |
| Структура управления | Жесткая | Гибкая | Жесткая |
| Оплата труда | По индивид. результатам | По коллект. результатам, от возраста и стажа | По коллективным результатам |
| Расходы на обучение персонала | Низкие | Высокие | Высокие |
| Найм на работу | Красткосрочный | Пожизненный | Краткосрочный |
Таким
образом, из этой таблицы хорошо видно,
как тесно переплелись качества
американского и японского
Все
вышеизложенное ещё раз доказывает
сложность и неоднозначность
применения «готовых» экономических
решений для «лечения»
Список литературы: