Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Января 2012 в 14:07, реферат
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации.
Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы.
Введение
1. Процесс принятия решения.
2. Принятие решения в реальной жизни.
3. Практическое использование технологии принятия решения.
Сейчас данный механизм функционирует без сбоев, не требуя к себе никакого внимания руководства. Только после выработки решения удалось задуматься о технологии его принятия. Четко прослеживаются все три стадии принятия управленческого решения, и если бы в банке работал квалифицированный менеджер, удалось бы избежать многих проблем при разработке решения, путь пройденный интуитивно был бы значительно короче.
Список использованной литературы.
1. Герчикова И.Н. «Менеджмент», М. Издательское объединение «Юнити», 2004
2. Вейл П. «Искусство менеджмента», М. Юрист, 2004
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», М. Дело, 2007
4. Ладанов
И.Д. «Практический менеджмент»
Информация о работе Технология принятия управленческого решения