Технологічна політика компанії «Microsoft»

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 17:27, реферат

Описание работы

Заснована у 1975 році корпорація Microsoft є визнаним світовим лідером у галузі розробки програмного забезпечення, а також у наданні послуг та рішень, які допомагають людям та компаніям повністю реалізувати свій потенціал. Продукція Microsoft продається більш ніж в 80 країнах світу, програми перекладені більш ніж на 45 мов. Штаб-квартира компанії знаходиться в місті Редмонд. Штат співробітників корпорації складає близько 90 тисяч чоловік.
В організаційній структурі компанії слід виділити орган, відповідальний за введення інновацій. Microsoft Research (MSR) - підрозділ корпорації Microsoft, створене для дослідження різних питань і тем у галузі інформатики.

Работа содержит 1 файл

Технологічна політика компанії Microsoft.doc

— 144.00 Кб (Скачать)

Центри інновацій Microsoft є у понад 60 країнах світу, і нараховують  близько 130 ресурсних майданчиків, які  працюють у співпраці з провідними університетами та інститутами, обмінюючись накопиченим досвідом і новими ідеями в області інноваційних технологій.

Отже, постійний пошук ідей, безперервне вдосконалення й стратегічні партнерства із світовими технологічними гігантами здатні утримати існуючий стан компанії Microsoft лідерства на IT ринку.  

Доцільність покупки

Доцільність продажу

Імпорт технології - доступ до нововведень  високого технічного рівня. У деяких випадках відставання в окремих  сферах науки та техніки можна  повністю або частково подолати за рахунок імпорту необхідних технологій. Часто це відкриває можливості для селективного науково-технічного розвитку фірми. Зрозуміло, що прагнення інноваційної монополії спонукає власника технології, особливо ключової, не поспішати з її експортом у ліцензійній формі. Конкретні перспективи підвищення технічного рівня на базі закордонних технологій визначаються у кожному конкретному випадку з урахуванням складеної кон'юнктури, взаємовідносин з партнером.

Отримання прибутку від продажу  ліцензій і патентів, попит на них на світовому ринку. Продаж технології - спосіб збільшення доходів. У деяких випадках продаж технології є єдиною можливістю комерціалізації науково-технічного досягнення, оскільки у науково-технічних організацій часто відсутні необхідні виробничі потужності. Якщо немає умов для реалізації нової технології у формі виробництва та збуту тієї чи іншої продукції (уречевлений НТП), слід реалізувати технологію як самостійний продукт.

Придбання технології - засіб економії затрат на НДДКР. Покупець технологи у багатьох випадках може забезпечити суттєву економію затрат порівняно з намаганням розробити потрібну технологію самостійно. Одночасно має місце виграш у часі. Разом з тим, практично обов'язкова адаптація закордонної технології до місцевих умов зменшує ефект від такої економії коштів та часу.

Захист від незаконного використання своїх технологій. Адже за допомогою  патентного оформлення та подальшого продажу права на його використання фірма обмежує коло осіб, які мають  доступ до технології. Якщо ж технологія вже не потрібна самому ліцензіару, можна продати виключу ліцензію, виключає можливість використання ліцензіаром об'єкта у сфері, що обмежена цією ліцензією, та видачі ним іншим особам ліцензій на використання цього об'єкта.

Імпорт технології - засіб зменшення  валютних витрат на товарний імпорт. У  деяких випадках придбання технології веде до менших затрат іноземної валюти, ніж імпорт товарів, виробництво яких у країні не освоєно. Одночасно забезпечується використання національного капіталу та робочої сили. Проте імпорт технології може призвести до додаткових валютних витрат у випадку більших обсягів супровідного імпорту сировини, матеріалів, компонентів

Продаж технології - засіб розширення експорту. Часто у міжнародному науково-виробничому  співробітництві певну роль відіграє фактор комплексності ліцензійних  угод, які доповнюються поставками обладнання, матеріалів, компонентів. Відбувається свого роду "прив'язка" покупця технології до її розробника: ліцензійна угода одразу передбачає наступний збут сировини, деталей та вузлів. Іноді ця форма ефекту називається "ескорт-ефект" (escort-effect).

Можливість використання авторитету ліцензіара, а також його маркетингових переваг та системи просування продавця технологій.

Економія коштів порівняно із повноцінним  виходом на новий ринок, мінімізація  ризику від виходу на незнайомий ринок.

Імпорт технології - гарантія освоєння продукції або процеси за допомогою ліцензіара. У процесі вивчення закордонної потенційно цікавої технології завжди є можливість переконатись у практичній відпрацьованості усіх елементів технології. Зобов'язання продавця технології надавати сприяння покупцю під час освоєння і відповідні гарантії спеціально включаються у ліцензійну угоду. Ця угода може передбачати детальне ознайомлення покупця з новою технологією, необхідні місцеві випробовування, підготовку кадрів тощо.

Продаж технології - спосіб установлення контролю над закордонною фірмою. Технологічний контроль над закордонним покупцем технології може здійснюватись за допомогою різноманітних важелів. Контроль показників обсягу виробництва та прибутку покупця технології здійснюється через ставки роялті, які фіксуються у ліцензійній угоді. Контроль технічних умов здійснюється через спеціальні статті ліцензійної угоди. Крім того, контроль над фірмою покупцем здійснюється шляхом поєднання експорту сировини та компонентів (ескорт-ефект), а також використання як ліцензійної винагороди цінних паперів та акцій ліцензіата.

Імпорт технології - умова розширення експорту продукції, яка випускається за закордонною технологією. Як свідчить досвід, у багатьох країнах частка виробів, які випускаються за ліцензіями, у валютному експорті перевищує частку таких виробів у виробництві. Однією з передумов такого стану речей є висока якість ліцензійних виробів. Разом з тим, це може привести до росту конкуренції на світових ринках.

Передача технології за кордон - форма боротьби за товарний ринок. Передача технології може виступати як перший етап освоєння нового ринку. Первісно через відсутність капіталу випуск продукції та її реалізацію на експорт важко організувати у достатній кількості. На другому етапі розробник починає випуск самого продукту. На цей час покупці на закордонному ринку вже знайомі з товаром, який раніше випускався за ліцензією, покупець технології вже витратив кошти на рекламу. Перспективи збуту відносно відомі.

Можливість здійснення процесу  диверсифікації; купівля ліцензії дозволяє виграти час, що особливо важливо в зв'язку із скороченням періоду морального старіння товару і приєднання до найновіших технологічних досягнень.

Продаж технології - спосіб, за допомогою  якого можна обійти проблеми експорту відповідного продукти. Переваги продажу технології порівняно з експортом продукту, який виготовляється за даною технологією, можуть полягати в такому:

• конструкція виробу залишається  в секреті;

• зменшуються труднощі транспортування  та збуту товару;

• долаються митні бар'єри.

Надання технології-можливість більш  ефективного удосконалення об'єкта ліцензії. Інколи продаж технології сильному технологічному партнеру відкриває ширші можливості для подальшого вдосконалення цієї технології за участю партнера-покупця. Часто спільні зусилля ліцензіара та ліцензіата у питаннях майбутнього розвитку об'єкта ліцензії передбачаються у самій ліцензійній угоді.

Надання технології - спосіб забезпечення доступу до іншого нововведення. У  багатьох випадках єдиним способом забезпечити доступ до новини, яка цікавить фірму, є зустрічне надання партнеру власних науково-технічних досягнень. У цьому випадку може бути використано перехресне ліцензування. Така форма комерціалізації технології особливо актуальна для науково-технічних організацій та фірм - лідерів у відповідній галузі науки та техніки.



Информация о работе Технологічна політика компанії «Microsoft»