Тайм-менеджмент в системе управления

Целью данной дипломной работы является проведение диагностики внедрения тайм- менеджмента в систему управления на примере:
ОАО «Астон».
В работе решаются следующие задачи:
 Анализ элементов корпоративного ТМ в организационной культуре предприятия;
 Сравнительный анализ имеющихся подходов к тайм- менедж-менту, выявление недостатков существующих подходов, обоснование авторского подхода к установлению места тайм-менеджмента в системе управления организацией;
 Установление недостатков и ограничений классических методов тайм-менеджмента, разработка новых методов тайм-менеджмента, адекват-ных современной динамично изменяющейся бизнес- среде;
 Анализ практики корпоративного внедрения технологий тайм-менеджмента, выявление специфики и рисков такого внедрения, разработка методов внедрения тайм-менеджмента как элемента системы управления организацией;
 Диагностика и оценка элементов корпоративного тайм – ме-неджмента в системе управления на примере:
 ОАО «Астон»;
 Разработка мероприятий по эффективному использованию вре-менных затрат.

Введение
1. Корпоративный тайм- менеджмент как элемент системы управле-ния.. 5
1.1 Сущность корпоративного тайм- менеджмента в системе управления организаци-ей………………………………………………………………….
5
1.2 Основные элементы корпоративного тайм- менеджмен-та…………… 10
1.3 Процесс диагностики внедрения основных элементов корпоративного тайм- менеджмента в систему управления организацией……………...
20
2 Диагностика и анализ внедрения элементов тайм- менеджмента в систему управления……………………………………………………………...
24
2.1 Общая характеристика организации ОАО «Ас-тон»………………….. 24
2.2 Диагностика внедрения элементов корпоративного тайм- менедж-мента в систему управления ОАО «Астон»………………………………..
25
2.3 Рекомендации по внедрению и эффективному использованию эле-ментов корпоративного тайм- менеджмента……………………………….
32
Заключение…………………………………………………………………… 36
Список литературы…………………………………………………………... 37