Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 22:54, контрольная работа
Публічне акціонерне товариство «Укртелеком» – сучасне підприємство з розвиненою інфраструктурою, що займає лідируючі позиції на ринку послуг фіксованого телефонного зв'язку України. Компанія охоплює близько 71% ринку послуг місцевого телефонного зв'язку та 83% ринку послуг міжміського та міжнародного телефонного зв'язку.
МІНІСТЕРСТВО ІНФРАСТРУКТУРИ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКА
НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ
ЗВЯЗКУ ІМ. О.С. ПОПОВА
Контрольна робота
з дисципліни «Стратегічне управління підприємством»
на тему:
SWOT-аналіз
телекомунікаційного
оператора ПАТ «Укртелеком»
Виконала: студ. 6 курсу,
групи МЕП-61
Амеліна В.О.
Перевірила:
доц.
Богатирьова Л.Д.
м. Одеса
2011 р.
SWOT-аналіз
телекомунікаційного
оператора ПАТ «Укртелеком»
Публічне акціонерне товариство «Укртелеком» – сучасне підприємство з розвиненою інфраструктурою, що займає лідируючі позиції на ринку послуг фіксованого телефонного зв'язку України. Компанія охоплює близько 71% ринку послуг місцевого телефонного зв'язку та 83% ринку послуг міжміського та міжнародного телефонного зв'язку.
Історія створення ПАТ «Укртелеком» бере початок у 1993 році, коли було зареєстроване Українське об'єднання електрозв'язку «Укрелектрозв'язок» (з 1994 р. – Укртелеком). Пізніше, у 1998 році, відповідно до затвердженої Кабінетом Міністрів України програми об'єднання «Укртелеком» було реорганізоване в єдине державне підприємство, а у січні 2000 року, після проведення корпоратизації, його було перетворено на відкрите акціонерне товариство.
Сьогодні ПАТ «Укртелеком» – це підприємство, організаційна структура якого сформована за вертикальним принципом управління фінансами, технологічними процесами, персоналом. До складу товариства входить 33 філії, одну з яких – філію «Утел» було створено у 2005 році за рішенням Загальних зборів акціонерів.
У грудні 2005 р. ПАТ «Укртелеком» отримав ліцензію на надання послуг рухомого (мобільного) телефонного зв’язку з правом технічного обслуговування та експлуатації телекомунікаційних мереж і надання в користування каналів електрозв’язку за технологією UMTS/WCDMA. Реалізацією проекту з надання послуг нового мобільного стандарту займається філія «Утел». З 1 листопада 2007 року компанія ПАТ «Укртелеком» розпочала продаж послуг мобільного зв’язку третього покоління.
Мережа мобільного зв'
Компанія пропонує своїм клієнтам найновіші сучасні послуги: передавання даних та побудова віртуальних приватних мереж, відео-конференції, послуги мобільного зв’язку третього покоління, зокрема інноваційні – відеодзвінок, мобільний Інтернет зі швидкістю до 3,6 Мбітс, відправка СМС на номери фіксованого зв’язку та багато інших якісних послуг.
Укртелеком є учасником (акціонером) низки спільних підприємств та акціонерних товариств, що функціонують на телекомунікаційному ринку України:
ЗАТ «Елсаком Україна» (мобільний супутниковий зв'язок в системі «Глобалстар») – Укртелекому належить 34% акцій;
СП «Українська хвиля» (фіксований абонентський радіодоступ) — частка Укртелекому в статутному фонді дорівнює 23,6%;
ВАТ «Телекомінвест» (розробка та впровадження автоматизованих систем документообігу) – Укртелекому належить 26% акцій;
ВАТ «Свемон-інвест» – 1,12%;
ТОВ «Телесистеми України» (фіксований абонентський радіодоступ) – 2,47%.
Компанія надає по всій території України практично всі види сучасних телекомунікаційних послуг, таких як:
- міжнародний, міжміський та місцевий телефонний зв'язок;
- мобільний зв'язок за технологією UMTS/WCDMA, послуги передавання даних та побудови віртуальних приватних мереж;
- Інтернет-послуги, у т. ч.: комутований та широкосмуговий доступ до мережі Інтернет для абонентів мережі фіксованого телефонного зв'язку;
- постійне IP-з'єднання по виділеній лінії; апаратний і віртуальний хостінг;
- надання в користування виділених некомутованих каналів зв'язку;
ISDN;
- відеоконференц-зв'язок;
- проводове мовлення;
- телеграфний зв'язок;
- здійснює діяльність з технічного обслуговування мереж ефірного телемовлення та радіомовлення.
Товариство володіє потужною та розгалуженою транспортною мережею з високим ступенем надійності та резервування, яка є основою телекомунікаційної інфраструктури України.
З метою задоволення зростаючих потреб клієнтів Укртелеком створює найпотужнішу в Україні національну магістральну мережу передавання даних, побудовану на базі сучасної технології DWDM, пропускна спроможність якої наближається до 4 Гбіт/с. Це дозволяє надавати якісні інформаційно-телекомунікаційні послуги, включаючи Інтернет, в усіх регіонах України. Для надання клієнтам послуг зв'язку з іноземними державами, а також для забезпечення послуг з транзитного передавання трафіку партнерів товариства як в Україні, так і за кордоном, Укртелеком бере активну участь у міжнародних телекомунікаційних проектах, що забезпечують вихід на цифрові телекомунікаційні системи країн Європи, Азії, Африки і Північної Америки, є співвласником 14 міжнародних підводних систем передавання даних, таких як ITUR, BSFOCS, а також є учасником проектів ТЕЛ та ТАЄ.
Компанія є найбільшим в Україні оператором фіксованого телефонного зв'язку, обслуговуючи понад 10 млн. телефонних ліній, лідером серед провайдерів Інтернет в Україні, надаючи послуги комутованого доступу до мережі сотням тисячам клієнтів, а також єдиною в Україні компанією, що надає послуги мобільного зв'язку 3G UMTS.
Згідно
з вимогами Закону України «Про акціонерні
товариства» та на підставі рішення
Загальних зборів акціонерів ВАТ «Укртелеком»,
що відбулися 14 червня 2011 р., відкрите акціонерне
товариство «Укртелеком» з 17 червня 2011
р. змінило найменування на публічне акціонерне
товариство «Укртелеком» (скорочене найменування
– ПАТ «Укртелеком»). Державну реєстрацію
змін до установчих документів
ПАТ «Укртелеком» проведено згідно з вимогами
чинного законодавства України.
Місія. Укртелеком вбачає свою місію в тому, щоб бути лідером телекомунікацій України:
- задовольняти потреби підприємств та громадян України в телекомунікцаійних послугах високої якості;
- забезпечувати інтереси своїх акціонерів шляхом досягнення високих фінансових результатів діяльності;
-
забезпечувати інтереси суспільства у
створенні високорозвиненої інформаційно-
- забезпечувати доступність соціально значимих телекомунікаційних послуг для соціально вразливих верств населення.
Укртелеком – публічне
Згідно з вимогами Закону України «Про акціонерні товариства» та на підставі рішення Загальних зборів акціонерів ВАТ «Укртелеком», що відбулися 14 червня 2011 р., відкрите акціонерне товариство «Укртелеком» з 17 червня 2011 р. змінило найменування на публічне акціонерне товариство «Укртелеком» (скорочене найменування – ПАТ «Укртелеком»).
Державну
реєстрацію змін до установчих документів
ПАТ «Укртелеком» проведено згідно з вимогами
чинного законодавства України.
Цілі – головний інструмент, за допомогою яких відбувається реалізація поставленої місії. Цілі відображають концепцію розвитку організації, зменшення невизначеності теперішньої діяльності і складають основу критеріїв для визначення проблем прийняття рішень, контролю та оцінки результатів.
Цілі підприємства ВАТ „Укртелеком”:
-
забезпечення максимальної
-
задоволення потреб
- підвищення ринкової вартості товариства.
SWOT-аналіз є одним із найпоширеніших і найефективніших підходів для оцінки конкурентоспроможності підприємства. Він являє собою групування факторів середовища на зовнішні та внутрішні і їх аналіз з точки зору позитивного чи негативного впливу на маркетинг. Тобто за допомогою SWOT-аналізу визначаються і аналізуються сильні і слабкі сторони фірми, а також можливості і загрози, які вона має на ринку.
Сильні сторони фірми – певні особливі характеристики, що дають можливість визначити і сформувати її конкурентну перевагу. Сила - це те, у чому компанія досягла успіху, або якась особливість, яка надає їй додаткові можливості. Сила може замикатися у навиках, значному досвіді, цінних організаційних ресурсах або конкурентних можливостях, удосконалена технологія, краще обслуговування клієнтів, більше пізнавання товарної марки). Сила може також являтися результатом створення альянсу чи спільного підприємства з партнером, який має досвід або потенційні можливості для посилення конкурентоспроможності компанії.
Слабкі
сторони – показники, що характеризують
конкурентну вразливість
Причому, слід зауважити, що об‘єктом аналізу сильних і слабких сторін є внутрішні фактори підприємства. Частиною SWOT-аналізу є аналіз маркетингових можливостей та загроз.
Маркетингові можливості – сприятливі аспекти діяльності фірми, завдяки яким можливо досягнути конкурентних переваг.
Маркетингові загрози – несприятливі тенденції розвитку, які можуть негативно вплинути на ринкові позиції фірми або на бізнес взагалі.
Діяльність
ВАТ „Укртелеком” має слабкі і
сильні сторони своєї діяльності,
можливості і загрози, які представлені
у SWOT-аналізі табл. 1.
Таблиця 1
SWOT– аналіз діяльності ПАТ “Укртелеком”
Сильні сторони |
|
-
найбільш розгалужена мережа
філій.
- великий досвід роботи на ринку послуг. - широкий асортимент продукції. - лідер у сфері послуг зв’язку. - забезпечує
майже всіма видами
|
- неефективне управління
компанією державою.
- значна частка морально та фізично застарілого комутаційного обладнання. - необхідність надавати нерентабельні послуги; - постійна необхідність в крупних інноваційних інвестиціях. - складна організаційна структура управління. - негнучка тарифна політика внаслідок регулювання державою тарифів на загальнодоступні телекомунікаційні послуги. |
Можливості | Загрози |
-
освоєння ринку мобільного зв'язку.
- подальше освоєння ринку Інтернет – технологій. - впровадження новітніх технологій в сфері фіксованого телефонного зв’язку. - оновлення та покращення асортименту і якості продукції. |
- зменшення частки
на ринку стаціонарного зв'язку;
- агресивна політика конкурентів в IT-області. - проникнення на ринок нових конкурентів, які будуть пропонувати більш дешевші послуги. - зниження купівельної спроможності населення. |
Информация о работе SWOT-аналіз телекомунікаційного оператора ПАТ «Укртелеком»