SWOT-аналіз корпоративної культури

Людські ресурси – це особливий вид ресурсу, який докорінним чином відрізняється від інших, необхідних для нормальної життєдіяльності організації. Ці відмінності полягають у наступному:
– Організація не володіє людськими ресурсами в тій же мірі, як вона володіє устаткуванням, сировиною чи нерухомістю. На відміну від інших ресурсів, власник підприємства не може їх купити, продати чи обміняти.

Вступ………………………………………………………………………………
Розділ І Теоретико – методологічні аспекти формування корпоративної культури в управлінні людськими ресурсами.
Теоретичні засади корпоративної культури в управлінні людськими ресурсами.
Методологія формування корпоративної культури в організації.
Світовий досвід по формуванню корпоративної культури .
Висновки до розділу……………………………………..
Розділ ІІ Аналітико-дослідницькі виміри корпоративної культури на прикладі Головного управління державної служби України в Запорізькій області.
1.Організаційно-управлінська структура Головного управління державної служби України в Запорізькій області……………..
2. Діагностика проблем корпоративної культури Головного управління Державної служби України
3. SWOT-аналіз корпоративної культури
Висновки до розділу………………………………………………………
Розділ ІІІ
Список використаної літератури……………………………………………….