Swot анализ на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2010 в 16:43, контрольная работа

Описание работы

представлена матрица анализа на предприятии ОАО «Электроагрегат»

Скачать полностью (5.94 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

SWOT.doc

— 36.00 Кб (Скачать)

SWOT-анализ  деятельности ОАО  «Электроагрегат»    

      Матрица SWOT-анализа ОАО «Электроагрегат» 

  Возможности

1.выход  на новые рынки или сегменты  рынка

2.появление  более совершенных технологий

3.рост  числа квалифицированного персонала

4.объединение  с конкурентами

5.разделение  доли рынка

6.наличие  информации об основных конкурентах

7.работа  на заказ

 Угрозы

1.появление  более сильных конкурентов

2.ухудшение  экономического положения в стране

3.жесткий  режим налогообложения

4.рост  цен на энергоносители

5.увеличение  процентов по кредитам

6.увеличение  стоимости перевозок

7.увеличение  стоимости сырья

8.неплатежеспособность  покупателей

Сильные стороны:

1.широкий спектр  выпускаемой продукции

2.существует  система качества на основе  международных стандартов

3.постоянные  покупатели и поставщики

4.существуют  прямые линии и системы распределения

5.установлен  имидж предприятия на рынке

6.увеличение  в 2001г. объема сбыта и прибыли

  
1-1

2-2

5-1

5-7

  
1-1

5-1

6-8

Слабые  стороны

1.неустойчивое  финансовое положение

2.большая  длительность оборота основных средств

3.нехватка  квалифицированного персонала

4.неукомплектованность  некоторых отделов и цехов

5.устаревшая  техника

6.большая  себестоимость продукции

7.рост  дебиторской задолженности

  
3-3

4-3

6-7

  
1-1

5-7

6-4

6-5

6-6

6-7

7-8

 

       

4. Основное и вспомогательное производство предприятия     

Производство  является ядром промышленной организации (АО), построенным на основе рационального  сочетания в пространстве и времени  средств и кредитов труда и  самого труда для реализации производственного  процесса по изготовлению изделий. Производственные подразделения являются хозяйственными единицами, характеризуемыми единством производственной и экономической деятельности.      

Производственный  процесс разделяется на частичные (основные и вспомогательные) процессы. К основным процессам относятся: отливка, ковка, штамповка заготовок, их механическая обработка, термообработка, гальванообработка, сборка отдельных частей изделия и изделия в целом, контроль качества изделий.     

Вспомогательными  процессами являются транспортировка  предметов труда, изготовление инструментальной оснастки, проведение ремонтных работ и другие виды обслуживания производства.      

Вспомогательное производство ОАО «Электроагрегат» подчиняется техническому директору  и включает ремонтный цех, теплоцех, энергоцех, инструментальный цех, транспортный цех.     

Основное  производство ОАО «Электроагрегат» подчиняется директору по производству и включает механический цех, сборочный  цех, гальванический цех, сварочно-штамповочеый цех, кузнечно-прессовой, электромонтажный цех.      

 Основная цель АО и его подразделений реализуется в результате выполнения производственной программы. 

Информация о работе Swot анализ на предприятии