Свот-анализ Сбербанк

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 16:10, контрольная работа

Описание работы

Сбербанк России сегодня — современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности является основой бизнеса Сбербанка, а развитие взаимовыгодных отношений с вкладчиками – залогом его успешной работы.
Возможности:
Расширение рынка потребительских кредитов;
Рост инвестиционной активности предприятий;
Перспективы работы на расширяющемся рынке ценных бумаг;

Скачать полностью (20.24 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

SWOT.docx

— 23.43 Кб (Скачать)

SWOT-анализ «Сбербанк России»

Сбербанк России сегодня  — современный универсальный  банк, удовлетворяющий потребности  различных групп клиентов в широком  спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является основным кредитором российской экономики. Привлечение средств частных клиентов и обеспечение их сохранности является основой бизнеса Сбербанка, а развитие взаимовыгодных отношений с вкладчиками – залогом его успешной работы.

Возможности:

  1. Расширение рынка потребительских кредитов;
  2. Рост инвестиционной активности предприятий;
  3. Перспективы работы на расширяющемся рынке ценных бумаг;
  4. Рост сбережений у населения;
  5. Повышение уровня жизни.

 

 

Матрица возможностей

 

 

Влияние возможностей

Сильное

Умеренное

Слабое

Вероятность использования  возможностей

Высокая

1,2

3

  

Средняя

4,5

    

Малая

      

 

 

 

 

 

Угрозы:

  1. Экономическая нестабильность в мире;
  2. Увеличение конкуренции со стороны других банков;
  3. Ставка и курс национальной валюты;
  4. Уровень инфляции;
  5. Высокие темпы роста объёмов кредитования, а так же рискованности данных операций.

 

 

 

 

 

Матрица угроз

 

 

Влияние угроз

Разрушение

Критическое состояние

Тяжелое состояние

Слабые ушибы

Вероятность реализации угроз

Высокая

1

2

3

  

Средняя

  

4

5

  

Малая

        

 

 

 

Матрица SWOT

 

 

ВОЗМОЖНОСТИ

  1. Расширение рынка потребительских кредитов;
  2. Рост инвестиционной активности предприятий;
  3. Перспективы работы на расширяющемся рынке ценных бумаг;
  4. Рост сбережений у населения;
  5. Повышение уровня жизни.

 

УГРОЗЫ

  1. Экономическая нестабильность в мире;
  2. Увеличение конкуренции со стороны других банков;
  3. Ставка и курс национальной валюты;
  4. Уровень инфляции;
  5. Высокие темпы роста объёмов кредитования, а так же рискованности данных операций.

 

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

  1. Опыт массового обслуживания клиентов, обширная клиентская база.
  2. Высокий профессиональный уровень сотрудников, хорошо развитая корпоративная культура.
  3. Кредитный рейтинг инвестиционного уровня.
  4. Высокая репутация банка.

СИВ. Благодаря высокой репутации банка, есть возможность привлекать более высококвалифицированный персонал. Повышение уровня жизни населения и рост сбережений может расширить клиентскую базу Premier.

СИУ. Высокая репутация и узнаваемость бренда «Сбербанк» усилит влияние в регионах. Удержание конкурентных условий по предлагаемым продуктам и ведение грамотной маркетинговой политики приведет к стабильности бизнеса в России.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

  1. Масштабность и громоздскость структуры подразделений.
  2. Текучесть кадров на низших должностях.
  3. Низкая з/п работников

СЛВ. Громоздскость подразделений, неверная иерархия ведёт к увеличению бюрократии и излишней «бумажной волоките». Невозможность принимать оперативные решения в филиалах.

СЛУ. Высокие темпы роста кредитования могут привести к образованию задолженности у клиентов. Появление у конкурентов более выгодных условий по продуктам и услугам. Экономическая нестабильность в мире и рост инфляции приведёт к оттоку клиентов банка.


 

 

 

Стратегические  предложения по улучшению деятельности банка:

 

  1. Уменьшить текучесть кадров на низших должностях путём поддержания конкурентного уровня з/п, пересмотра бонусных схем.
  2. Низкую з/п работников можно компенсировать дополнительным бесплатным обучением и расширением социального пакета.
  3. При увеличении темпов роста кредитования населения усовершенствовать систему кредитного анализа платежеспособности клиентов, усовершенствовать систему «Пре-одобренных клиентов».
  4. Реорганизовать громоздскую структуру подразделений,  уменьшить бюрократию.
  5. Расширение клиентской базы «Premier» приведёт к улучшению репутации и притоку инвестиций.
  6. Расширить региональные сети отделений, усилить влияние в регионах.

Информация о работе Свот-анализ Сбербанк