Стратегия планирования на фирме

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора це­лей организации и путей их достижения. Стратегическое пла­нирование является основой для всех управленческих ре­шений. Функции организации, мотивации и контроля ориен­тированы на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обес­печивает основу для управления членами организации

Введение…………………………………………………………………………3

1. Роль стратегического планирования в организации………………………4
2.Стратегическое планирование и его структура…………………..…………5
2.1 Сущность и функция стратегического планирования ………………….6
2.2 Определение миссии организации, стратегия целей и задачи………….12
2.3 Анализ и оценка внешней и внутренней среды………………………….13
2.4 Разработка и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии…..15
2.5 Реализация стратегии, оценка и контроль……………...………………...17

3. Преимущества и недостатки стратегического планирования…………….19

4. Стратегическое планирование в ООО «Хайджин Кинетикс»…………….21

Заключение……………………………………………………………………...28
Список использованной литературы…………………………………………..30