Стратегия минимизации издержек

Условия рынка сегодня требуют от игрока не только устойчивой инфраструктуры бизнеса, прозрачного финансирования, сбалансированной корпоративной стратегии и профессионального менеджмента, но и неуклонного снижения издержек бизнеса, связанных как с производством, так и с менеджментом предприятия. Цены на энергоресурсы, сырье, капитал, трудовые ресурсы неуклонно возрастают, что вынуждает компании искать дополнительные возможности для сохранения рентабельности бизнеса. В этой связи вопрос управления издержками, внедрения на предприятии соответствующих программ, становится особенно актуальным для российского бизнеса.

1.Введение
2.Конкурентная стратегия фирмы
3.Стратегия минимизации издержек
4.Преимущества стратегии минимизации издержек
5.Недостатки стратегии минимизации издержек
6.Заключение
7.Литература