Стратегия и структура организации (на примере ОАО «Нижнекамскнефтехим»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 11:32, реферат

Описание работы

Первое понимание стратегии базируется на следующем процессе. Достаточно точно определяется конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени. Далее фиксируется, что необходимо сделать для того, чтобы достичь этого конечного состояния. После этого составляется план действий с разбивкой по временным интервалам (пятилеткам, годам и кварталам), реализация которого должна привести к достижению конечной, четко определенной цели. В основном именно такое понимание стратегии существовало в системах с централизованной плановой экономикой.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ВЫБОР СТРАТЕГИИ 7
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА 11
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ 20
ВЛИЯНИЕ СТРАТЕГИИ НА ОРГАНИЗАЦИОННУЮ СТРУКТУРУ 25
ВЗАИМОСВЯЗЬ СТРАТЕГИИ И СТРУКТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕХИМ») 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37