Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 20:20, реферат
Стратегическое планирование - это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей.
Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если она не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться своей деятельностью. Старая мудрость о том, что не бывает попутного ветра для корабля, команда которого не знает, куда плывет, образно иллюстрирует это положение. Но целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении.
Введение
1. Понятие и сущность стратегии, миссии и цели в стратегическом планировании
2. Основные стратегии организации
3. Выбор стратегии
3.1. Матрица БКГ
3.2. SWOT-анализ
4. Реализация стратегического плана
5. Оценка стратегического плана
Заключение
Список литературы