Стратегическое управление организацией в условиях рынка

В связи с важностью данной проблемы целью работы является разработка направлений совершенствования стратегического управления деятельности Сбербанка РФ.
Для реализации этой цели определены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы стратегического управления деятельности предприятия;
2) определить содержание и этапы стратегического управления;
3) провести анализ хозяйственной деятельности Сбербанка РФ;
4) рассмотреть состояние стратегического управления на Сбербанк РФ;

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава1. Сущность стратегического управления организацией………………..6
1.1. Сущность, функции и задачи стратегического управления
Организацией……………………………………………………………………..6
Классификация стратегий в теории стратегического управления……11
Соотношение стратегического и оперативного управления………….17
Глава 2. Аналитическая основа разработки стратегии организации
Сбербанк РФ……………………………………………………………………..22
Организационная характеристика предприятия Сбербанк РФ………...22
SWOT-анализ Сбербанка РФ…………………………………………….25
Глава 3. Исследование возможностей разработки и реализации
стратегии организации…………………………………………………………..31
Создание системы стратегического управления……………………….31
Оценка управленческих способностей и возможностей для
реализации стратегии…………………………………………………………...33
Заключение……………………………………………………………………….34
Список литературы…………