Стимулирования труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 18:34, доклад

Описание работы

Система оплаты – это определенная взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы.

Работа содержит 1 файл

стимулирования труда.docx

— 32.18 Кб (Скачать)

Формы и виды стимулирования труда. 
        В качестве стимулов в трудовых отношениях могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или то, что он желал бы получить в результате определенных действий. Цель стимулирования - не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше то, что обусловлено трудовыми отношениями. 
Всем ясно, что важнейшим видом стимулирования является материальное , призванным играть ведущую роль в повышении трудовой активности работников. Этот вид состоит из материально-денежного и материально-не денежного стимулирования, последнее содержит часть социальных стимулов. 
Вторым немаловажным является духовное стимулирование, которое содержит в себе социальные, моральные, эстетические, социально-политические и информационные стимулы.  Система морального и материального стимулирования труда в различных компаниях предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности людей и как следствие повышение эффективности труда и его качества. Известный японский менеджер Л. писал: «Когда речь идет о том, чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть в мотивации людей». 
Все стимулы условно можно разделить на материальные и нематериальные. Соотношение их в различных компаниях значительно отличается. На большинстве фирм Западной Европы постепенно сокращается доля материального вознаграждения и увеличивается доля нематериальных стимулов. Для значительного числа российских предприятий и фирм характерны сокращения в доходах семей доли общественных фондов потребления и увеличение доли в доходах материального вознаграждения. 
К материальному вознаграждению относят:  
·     заработную плату; 
·     участие в распределении прибыли; 
·     премии; 
·     участие в капитале. 
Итак, заработная плата - важнейшая часть системы оплаты и стимулирования труда, один из инструментов воздействия на эффективность труда работника. 

Следует отметить, что заработная плата как элемент материального  стимулирования труда состоит из основной и дополнительной оплаты. Основная заработная плата представлена двумя основными формами: повременной  и сдельной. Определение основной заработной платы осуществляется посредством  тарификации, поэтому независимо от применяемой формы она рассматривается  как оплата по тарифным ставкам (окладам) с учетом сложности, важности и ответственности  выполняемой работы.

Моральное стимулирование труда  представляет собой систему мотивационного воздействия в виде нематериального  поощрения, выступающего в двух основных формах - внутреннего, и внешнего вознаграждения.

К формам стимулирования относятся  материальное вознаграждение и дополнительные стимулы.

Нематериальные  стимулы также приобретают значение не только потому, что ведут к социальной гармонии, но и предоставляют возможность ухода от налогов.

К нематериальным стимулам относятся такие основные формы, как оплата транспортных расходов, скидки на покупку товаров фирмы, медицинское обслуживание, страхование  жизни, оплата временной нетрудоспособности, отпуск, пенсии и некоторые другие.

Согласно этой классификации, все виды нематериального стимулирования могут быть разделены на три вида: корпоративно-системные; социально-психологические; социально-бытовые. 
Классификация видов нематериального стимулирования: 
I. Корпоративно-системные 
    1 – организационные 
    2 – творческие 
 
    3 – стимулирование свободным временем 
    4 – корпоративная культура 
    5 – продвижение по службе 
    6 – стимулирование обучением 
    7 – делегирование полномочий 
    8 - участие в акционерном капитале 
II. Социально-психологические 
1- признание 
а) личная похвала 
б) общественное признание 
2 – подарки за высокие результаты работы и творческие достижения 
3 – стимулирование ответственностью 
4 – возможность напрямую обращаться к руководству 
5 – комфортное рабочее место 
6 – условия для релаксации 
7 – признание ошибок руководства 
8– участие в делах муниципального образования и/или благотворительность 
III. Социально-бытовые 
      1 – социальные льготы 
      а) жилье 
      б) медицинское обслуживание 
      в) организация питания 
      г) организация обучения и воспитания детей 
     д) льготное пенсионное обеспечение 
     е) транспортная доступность 
     ж) предоставление бытовых услуг 
  2 – подарки на праздники и к дням рождения и юбилеям 
         3 – гибкие социальные выплаты (большие или непредусмотренные законодательством) 
         4 – «Золотые парашюты»


Информация о работе Стимулирования труда