Стимулирование торгового персонала розничной организации с целью увеличения объема продаж

Целью работы является изучение существующих методов стимулирования персонала.
Задачами работы соответственно является:
1) рассмотрение существующих методов стимулирования персонала на ООО «Нормандия»;
2) анализ эффективности работы персонала ООО «Нормандия»;
3) разработка рекомендаций по совершенствованию действующей методики.

Введение……………………………………………………………………...………….……………….………..3
1.Теоритические основы мотивации торгового персонала
1.1. Роль торгового персонала в управлении товарооборотом розничной организации……………………………………………………………….……..………………….……..…….4
1.2 Методы стимулирования торгового персонала………………………………….………7
1.3 Основные показатели эффективности работы торгового персонала…….…12
2. Анализ стимулирования предприятия и торгового персонала ООО «Нормандия»
2.1 Характеристика предприятия ООО «Нормандия»…………………………………….15
2.2 Показатели эффективности предприятия ООО «Нормандия»……….………..20
3. Разработка рекомендаций по стимулировании торгового персонала ООО «Нормандия»
3.1 Анализ эффективной работы торгового персонала ООО «Нормандия»….24
3.2 Разработка рекомендаций для персонала ООО «Нормандия», с целью увеличения прибыли………………………………………………….…………………………………………………………32
Заключение…………………………………………………………….………………………………………..35
Приложение……………………………………………………………………………………………………..40