Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 16:48, реферат
Описание работы
В последние годы кадровые управленцы осваивают все новые способы стимулирования. В ход идет не только классическое экономическое мотивирование в виде денежных бонусов и высоких зарплат, но и неэкономические способы стимулирования.
Направлениями
активизации использования нематериальных
факторов для повышения лояльности
персонала организаций могут
стать: поддержание благоприятного
психологического климата в коллективе;
развитие системы управления конфликтами;
формирование и развитие организационной
культуры; формирование у сотрудников
чувства справедливости, построения
эффективных систем обратной связи;
распространение среди сотрудников
эффективных систем оценки деятельности;
внимательное отношение к проблемам
сотрудников и формирование у
них чувства защищенности; интеграция
сотрудников в коллектив; создание
«одной команды» путем повышения
тесноты положительных эмоциональных
связей и формирования положительного
группового мнения в отношении профессиональной
деятельности.