| Параметры
оценки менеджмента |
ЯПОНИЯ |
США |
| Демократизм
управления |
Управленческие
решения принимаются коллективно
на основе единогласия |
Индивидуальный
характер принятия решения |
| Форма
ответственности |
Ответственность
коллективная |
Ответственность
индивидуальная |
| Формализация
систем управления |
Нестандартно
гибкая система управления |
Строго
формализированная структура управления |
| Формы
контроля |
а) неформальная
организация контроля;
б) коллективный
контроль |
а) четко
формализованная процедура контроля;
б) индивидуальный
контроль руководителя |
| Влияние
возрастных параметров на служебный
рост |
а) замедленная
оценка работы и служебный рост;
б) продвижение
по службе по старшинству и стажу
работы;
в) долгосрочная
занятость руководителя в фирме |
а) быстрая
оценка результата, ускоренное продвижение
по службе;
б) деловая
карьера обусловлена личными
результатами;
в) найм на работу
на короткий период |
| Приоритетные
качества руководителя |
Основной
критерий руководителя – умение координировать
и контролировать деятельность подчиненных |
Главное качество
руководителя – профессионализм
и инициатива |
| Критерий
оценки труда |
Оплата
труда по показателям работы группы,
службы, стажу |
Оплата
труда по индивидуальным достижениям |
| Специализация
руководителя |
Подготовка
руководителей универсального типа |
Подготовка
узкоспециализированных руководителей |