Совершенствование управления организационными знаниями сотрудников предприятия (организации)

Ранее, главным богатством стран, народов, территорий и организаций было принято считать физический капитал, включающий плодородные земли, полезные ископаемые, заводы, фабрики, оборудование и т.д. В современном обществе основой богатства становятся знания. Именно они во многом определяют конкурентоспособность организаций, стран и регионов, выступают ключевым ресурсом развития.

Введение…………………………………………………………………………….
1. Сущность и значение менеджмента знаний в управлении персоналом организации…………………………………………………………………………
1.1.Основные понятия и функции управления знаниями……………………
1.2.Компетентность и управление знаниями персонала организации……...
1.3.Актуальные тенденции менеджмента знаний за рубежом………………
2. Анализ проблем и процессов управления организационными знаниями в организации…………………………………………………………………………
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации………...
2.2. Оценка интеллектуальных ресурсов организации………………………
2.3. Оценка методов управления знаниями сотрудников организации…….
3. Совершенствование управления знаниями как фактор выживаемости организации в современных условиях……………………………………………
3.1. Резервы и пути совершенствования управления организационными знаниями………………………………………………………………………...
3.2. Мероприятия по повышению уровня организационных знаний сотрудников в современных условиях………………………………………..
Заключение………………………………………………………………………….
Список используемой литературы………………………………………………...
Приложения