Совершенствование кадровой политики организации (на примере государственного образовательного учреждения «Школа-интернат» №26 среднего

• Отделам кадров важно добиваться, чтобы объем производства поддерживался на должном уровне. Система работы с кадрами должна добиваться увеличения в составе рабочей силы тех людей, кто обладает хорошими знаниями для комплектования личного состава такими служащими. В итоге может быть разработана согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также политика отношений между администрацией и работниками.

• Введение
• 1. Теоретические основы кадровой политики организации
o 1.1 Сущность и понятие кадровой политики
o 1.2 Виды кадровой политики
o 1.3 Место кадровой политики в системе управления персоналом
o 1.4 Цели и направления кадровой политики
o 1.5 Формирование кадровой политики организации
• 2. Анализ кадровой политики государственного образовательного учреждения «Школа-интернат №26 среднего (полного) образования
o 2.1 Характеристика государственного образовательного учреждения «Школа-интернат №26 среднего (полного) образования и анализ его показателей деятельности.
o 2.2 Характеристика службы управления персоналом
o 2.3 Анализ системы управления персоналом
• 3. Совершенствование кадровой политики государственного образовательного учреждения «Школа-интернат №26 среднего (полного) образования
o 3.1 Рекомендации по совершенствованию процедуры адаптации
o 3.2 Развитие материальной мотивации персонала
o 3.3 Программа мероприятий по улучшению социальной кадровой политики
• 4. Мероприятия по обучению охране труда и технике безопасности
• Заключение
• Список используемой литературы