Ситуативные подходы к управлению

Основоположники ситуативной теории или теории сопряженных обстоятельств Е. Лоуренс, Дж. Лорш, Т. Берне, Дж. М. Столкер, К. Перроу, С. Юди, Р. Холл, Дж. Вудвард. Ситуационная модель лидерства , была разработана Теренсом Митчелом и Робертом Хаусом. Их подход под названием «путь — цель» также указывает руководителям на необходимость применять стиль руководства, наиболее сообразный ситуации. Центральным моментом ситуативного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые в значительной степени влияют на деятельность организации в данное конкретное время.

Введение…………………………………………………………………………….…....3
1.Основные положения теории руководства………………………………….…....4
2. Подход «путь—цель» Митчела и Хауса…………………………………………..6
3. Ситуационная модель на примере компании «Комора-С»……………………8
Заключение………………………………………………………..……………………..10
Список использованных источников…………………………………………………11