Системное развитие и совершенствование проекта  СУ предполагает следующие стадии:

     – подготовка к совершенствованию  системы;

     – совершенствование проекта системы;

     – внедрение усовершенствованного проекта.

     Очевидно, что прикладные исследования СУ требуют  определенных затрат. Однако мировая  практика показывает, что все ресурсные вложения в СУ следует рассматривать не как затраты, а как инвестиции. Методическим инструментом, которым можно конструктивно воспользоваться для решения данной задачи, является известное в условиях рыночной экономики так называемое бизнес-планирование.

     Общее руководство всеми работами, связанными с исследованиями и созданием  СУ, целесообразно осуществлять менеджерам высшего звена.

     В разработке СУ следует предусмотреть  участие подавляющего большинства  подразделений и служб предприятия.

Заключение.

     Итак, система управления по своим характеристикам может быть отнесена к различным классам систем: социальным, сложным, открытым, самоорганизующимся, саморазвивающимся, адаптирующимся, многоуровневым, иерархическим, стохастически-детерминированным, активным, полиструктурным, многоцелевым, динамическим. Следует особо выделить такие свойства систем управления, как уникальность, слабопредсказуемость, целенаправленность, способность к самообучению и адаптации. В таких системах протекают реальные процессы, а значит, существуют и материальные и информационные потоки, вход и выход. В рамках системного подхода к управлению, получившему широкое распространение с 50-х годов двадцатого столетия, предметом исследования и моделирования выступают реальные системы и их концептуальные модели.

     Любое исследование осуществляется в несколько этапов. Всю совокупность методов исследования систем можно разбить на три большие группы: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления  и комплексированные методы.

     Можно выделить два  основных типа критериев эффективности управления системой: первый – отражает степень достижения системой поставленной перед ним цели, а второй – позволяет оценивать и сравнивать различные процессы достижения поставленной цели.

     На  основе представленного мной материала  можно сделать очевидный вывод: организация (фирма, производство) является неотъемлемой частью жизни общества современного мира, и исследование систем управления есть не что иное, как верный путь к совершенствованию, развитию конкурентоспособности, выживанию организаций.

     Необходимость в исследованиях систем управления продиктована достаточно большим кругом проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. От правильного решения этих проблем зависит успех работы этих организаций.

Список литературы

1. Исследование систем управления. Учебный курс МИЭМП на основе авторских материалов А.Н. Алексеева. www.e-college.ru
2. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
3. Система управления как объект исследования// Вестник КАСУ, №4 – 2006.
4. Макашева З.М. Исследование систем управления. — М.: Кнорус, 2009.
5. Мишин В.М. Исследование систем управления. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
6. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Исследование систем управления. — М.: Экзамен, 2008.
7. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления. — М.: Омега-Л, 2008.
8. Конспект  лекций по дисциплине «Исследование систем управления»; составитель к.э.н., доцент регионально кафедры Менеджмента и маркетинга Алгазина Ю.Г, ВЗФЭИ, 2007
9. Партер У. Современные  основания  общей  теории систем. — М.: Наука, 1971.
10. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами. 2 изд. – М: Физматлит, 2007 г. – 547 с.
11. Глобальный интернет-ресурс www.wikipedia.com