Шпаргалка по "Менеджмент"

Работа содержит ответы на 37 экзаменационных вопросов по "Менеджмент".
37.Виды и основные принципы рационализации производственных процессов.
Производственный процесс – комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции заданного качества, количества и в установленные сроки. Результат производственного процесса – готовая продукция, реализуемая предприятием на рынке.

1. Понятие “менеджмент”, его основные категории, используемые в теории и практике.
2. Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике.
3. Принципы эффективного менеджмента.
4. Связь фаз промышленного развития и сложности рыночного окружения с методами менеджмента.
5. Возникновение менеджмента. Управленческие революции и их характеристика.
6. Ранние научные менеджеры. Роберт Оуэн теоретик и практик менеджмента.
7. Классический этап. Вклад различных направлений в развитие менеджмента.
8. Школа научного управления и ее характеристика.
9. Школа административного управления и ее характеристика.
10. Школа психологии и человеческих отношений.
11. Школа поведенческих наук (бихевиоризм).
12. Современные концепции управления.
13. Вклад российских учёных в развитие теории управления.
14. Понятие организации как объекта управления.
15. Виды организаций и задачи их классификации.
16. Основные элементы организаций.
17. Стадии жизненного цикла организации.
18. Ограничения и условия функционирования организаций.
19. Типы менеджеров, решаемые ими задачи в организации.
20. Качества менеджеров и предпринимателей.
21. Функции и роли менеджеров.
22. Понятие эффективности менеджмента и способы ее измерения.
23. Признаки и пути достижения эффективного менеджмента.
24. Системы менеджмента в организациях: сущность и составные элементы.
25. Система функций менеджмента.
26. Взаимосвязь общих функций менеджмента, основные решения по функциям.
27. Задачи стратегического управления и его этапы.
28. Значение и виды целей организации.
29. Задачи и виды внутрифирменного планирования.
30. Основные этапы процесса планирования.
31. Сущность и задачи организации в системе управления.
32. Достоинства и недостатки основных структур управления предприятиями.
33. Характеристика дивизиональной структуры.
34. Характеристика функциональной структуры.
35. Характеристика матричной структуры.
36. Характеристика проектной структуры.
37. Виды и основные принципы рационализации производственных процессов