Сетевые методы планирования и управления производством

Министерство образования  и науки, молодежи и спорта Украины

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическая работа №2

«Сетевые методы планирования и управления производством»

 

 

 

 

 

 

1. Цель работы
1. Ознакомится с сущностью сетевого планирования и управления.
2. Произвести расчет сетевой модели графическим методом по варианту
2. Теоретический раздел

Сетевое планирование –  метод планирования работ, операции в которых, как правило, не повторяются (проектирование новых работ, строительство  зданий и т.д.).

Сетевой график – график производства работ с установленными расчетными сроками их выполнения.

Сетевой график – сетевая  модель с рассчитанными параметрами.

Сетевая модель – графическое  изображение процессов, выполнение которых необходимо для достижения целей с указанием взаимосвязей между процессами.

Событие – факт совершения работы.

Путь – непрерывная  последовательность работ в сетевом  графике (по ходу стрелок).

Критический путь – путь наибольшей длины между исходным и завершающим событием.

Ранний срок свершения  события:

 

Поздний срок свершения события:

 

Полный резерв работы –  весь резерв, которым обладает работа при условии возможного раннего  его начала и позднего допустимого  ее окончания.

 

Свободный резерв работы –  резерв времени данной работы, позволяющий  увеличить производительность работы на величину свободного резерва не вызвав изменений ранних и поздних  сроков начального и конечного события.

 

Частный резерв первого вида означает, какая часть полного  резерва может быть использован  для увеличения продолжительности  работ, не влияя на ранний срок свершения  начального события этой работы.

 

Частный резерв второго вида показывает, какая часть полного резерва может быть использована для увеличения продолжительности работы, не влияя на поздний срок свершения конечного события этой работы.

 

Оптимизация сетевого графика по коэффициенту напряженности работ:

 

- путь от исходного до завершающего события, проходящий через данную работу.

- отрезок, совпадающий с критическим путем.

- критический  путь.

3. Постановка задачи

Произвести расчет сетевой  модели:

• Показать все пути от исходного до заверщающего события
• ,
• Провести оптимизацию сетевого графика по коэффициенту напряженности.

4. Ход работы:

1. Сформировать сетевой график развертывания проекта:

Код работ	Описание работы	Длительность
1-2	Анализ осуществимости	4
1-3	Подбор тестовых случаев	1
1-4	Разработка тренований	5
1-5	Анализ предметной области	7
2-5	Определение приоритетов	8
3-4	Определение функциональных тренований	11
4-5	Классификация тренований	4
4-6	Разрешение противоречий	5
4-7	Спецификация тренований	10
6-7	Написание текста программы	9
6-8	Отладка программы	15
7-8	Тестирование программы	7
5-9	Моделирование работы системы	4
8-9	Внедрение проекта на производство	3

 

2. Расчет сетевых параметров:

 

1. Расчет раннего срока совершения события:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Расчет позднего срока совершения события:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Определение резерва события:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Определение путей:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Расчет резервов работ:
1. Полный резерв работы:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Свободный резерв работы:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Частный резерв первого порядка:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Частный резерв второго порядка:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Оптимизация сетевого графика по коэффициенту напряженности:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ

В ходе выполнения практической работы были изучены правила построения и методы расчета сетевых графиков, а также получены представления  о возможностях использования этих методов в практике планирования менеджмента.

Рассчитывались следующие  параметры: полный резерв, свободный  резерв, частный резерв первого и  второго порядка, коэффициент напряженности, возможный ранний срок совершения события, допустимый поздний срок совершения события, резерв события.

Был произведен расчет сетевой  модели. По результатам анализа видно, что во время выполнения этапов технологического процесса с индексами 1-2,1-4,1-5,2-5,4-5 и 5-9 наблюдаются сравнительно низкие коэффициенты напряженности и высокие показатели всех видов резервов времени.   Значит, при выполнении данных этапов процесса создания программного продукта можно параллельно начать выполнять  этапы с более высоким коэффициентом  напряженности и с отсутствием  резервов, желательно тех, которые лежат  на критическом пути (следует обратить внимание, что этапы взаимосвязаны  и нарушение порядка следования этапов не всегда возможно).