Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 00:47, реферат
Сетевое планирование и управление (СПУ), система планирования и управления разработкой крупных народно-хозяйственных комплексов, научными исследованиями, конструкторской и технологической подготовкой производства новых видов изделий, строительством и реконструкцией, капитальным ремонтом основных фондов путём применения сетевых графиков.
№ события | Tpi , дни | TПi , дни | Ri , дни |
1 | 0 | 0 | 0 |
2 | 4 | 4 | 0 |
3 | 9 | 9 | 0 |
4 | 14 | 14 | 0 |
5 | 59 | 59 | 0 |
6 | 134 | 134 | 0 |
7 | 199 | 206 | 7 |
8 | 102 | 193 | 91 |
9 | 24 | 216 | 192 |
10 | 204 | 238 | 34 |
11 | 213 | 247 | 34 |
12 | 55 | 246 | 191 |
13 | 169 | 169 | 0 |
14 | 200 | 244 | 44 |
15 | 138 | 245 | 107 |
16 | 219 | 253 | 34 |
17 | 220 | 220 | 0 |
18 | 244 | 251 | 7 |
19 | 245 | 245 | 0 |
20 | 260 | 260 | 0 |
21 | 273 | 273 | 0 |
Таблица 3. Временные параметры работ сетевого графика.
Код работы | дни |
дни |
дни |
дни |
дни |
дни |
доли ед. |
1-2 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 0 | 1 |
2-3 | 5 | 4 | 9 | 9 | 0 | 0 | 1 |
3-4 | 5 | 9 | 14 | 14 | 0 | 0 | 1 |
4-5 | 45 | 14 | 59 | 59 | 0 | 0 | 1 |
5-6 | 75 | 59 | 134 | 134 | 0 | 0 | 1 |
6-13 | 35 | 134 | 169 | 169 | 0 | 0 | 1 |
6-14 | 66 | 178 | 200 | 244 | 44 | 0 | 0,8 |
6-7 | 65 | 141 | 199 | 206 | 7 | 0 | 1 |
7-18 | 45 | 206 | 244 | 251 | 7 | 0 | 1 |
7-20 | 5 | 255 | 204 | 260 | 56 | 56 | 0,8 |
4-14 | 5 | 239 | 19 | 244 | 225 | 181 | 0,2 |
6-15 | 4 | 241 | 138 | 245 | 107 | 0 | 0,6 |
5-8 | 43 | 150 | 102 | 193 | 91 | 0 | 0,6 |
2-12 | 51 | 195 | 55 | 246 | 191 | 0 | 0,3 |
12-18 | 5 | 246 | 60 | 251 | 191 | 184 | 0,3 |
3-9 | 15 | 201 | 24 | 216 | 192 | 0 | 0,3 |
9-18 | 35 | 216 | 59 | 251 | 192 | 185 | 0,3 |
2-14 | 3 | 241 | 7 | 244 | 237 | 193 | 0,1 |
14-20 | 16 | 244 | 216 | 260 | 44 | 44 | 0,8 |
15-18 | 6 | 245 | 144 | 251 | 107 | 100 | 0,6 |
13-17 | 51 | 169 | 220 | 220 | 0 | 0 | 1 |
17-19 | 25 | 220 | 245 | 245 | 0 | 0 | 1 |
7-10 | 5 | 233 | 204 | 238 | 34 | 0 | 0,9 |
10-11 | 9 | 238 | 213 | 247 | 34 | 0 | 0,9 |
11-16 | 6 | 247 | 219 | 253 | 34 | 0 | 0,9 |
8-17 | 27 | 193 | 129 | 220 | 91 | 91 | 0,6 |
18-20 | 9 | 251 | 253 | 260 | 7 | 7 | 1 |
16-20 | 7 | 253 | 226 | 260 | 34 | 34 | 0,9 |
19-20 | 15 | 245 | 260 | 260 | 0 | 0 | 1 |
20-21 | 13 | 260 | 273 | 273 | 0 | 0 | 1 |
Вывод.
Первоначально
разработанная сетевая модель обычно
не является лучшей по срокам выполнения
работ и использования
Анализ позволяет оценить целесообразность структуры модели, определить степень сложности выполнения каждой работы, загрузку исполнителей работ на всех этапах выполнения комплекса работ.
Чем больше коэффициент напряженности, тем сложнее выполнить работы в установленные сроки.
Для всех работ критического пути равен единице. Величина коэффициента напряженности помогает при установлении плановых сроков выполнения работ оценить, насколько свободно можно располагать имеющимися резервами времени. Этот коэффициент дает исполнителям работ представление о степени срочности работ и позволяет определить очередность их выполнения, если они не определяются технологическими связями работ.
Рассчитав коэффициенты
напряженности, мы можем сделать
вывод в отношении
Таким образом,
большими резервами обладают пути :4-14,2-12,3-9,6-15,12-18,9-
Оптимизация СГ
состоит в перераспределении ресурсов
из резервной и частично промежуточной
зон в критическую с целью выравнивания
коэффициентов напряженности всех работ.