Самоменеджмент, как условие формирования личностных профессиональных компетенций

Известно, что еще древнегреческие философы утверждали, что тот, кто научился управлять собой, может управлять государством. Современные исследователи приходят к такому же выводу. По мнению патриарха современного менеджмента Питера Друкера, ни способности, ни мастерство, ни опыт, ни большие знания не смогут сделать руководителя эффективным до тех пор, пока он не научится управлять собой.

1.ВВЕДЕНИЕ 3
2. КОНЦЕНТУАЛЬНЫЕ ПОДХОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ САМОМЕНЕДЖМЕНТА. 6
3. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭМОЦИОНАЛЬНО-ВОЛЕВОЙ САМОРЕГУЛЯЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ. 13
4. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ 31
5. САМОМОТИВАЦИЯ КАК ФАКТОР ЛИЧНОСТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 51
6. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА 59
7. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ВНЕДРЕНИЯ ЛИЧНОСТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИОННУЮ КУЛЬТУРУ 85
8.ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
9.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 99