Руководство и лидерство. Существенные отличия

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 19:25, контрольная работа

Описание работы

Актуальность темы заключается в том, что способности лидерства и руководства являются определяющими в достижении организационной эффективности.
Цель : Определить существенные отличия лидерства и руководства .
Предмет : Различные подходы к изучению проблемы лидерства и руководства.
Объект : Концептуальные модели лидера и руководителя.

Работа содержит 1 файл

Руководство и лидерство..docx

— 21.61 Кб (Скачать)

Белорусский государственный университет

Институт бизнеса и  менеджмента технологий

 

 

 

Контрольная самостоятельная  работа

«Руководство и лидерство. Существенные отличия»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подготовила студентка II –го курса

 Евгения Никифорова

Проверил доцент

 Владимир Евгеньевич  Глушаков

 

 

 

 

Минск 2011

Введение

Актуальность темы заключается  в том, что способности лидерства и руководства являются определяющими в достижении организационной эффективности.

Цель : Определить существенные отличия лидерства и руководства .

Предмет : Различные подходы к изучению проблемы лидерства и руководства.

Объект : Концептуальные модели лидера и руководителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель – это  тот человек, который делает дело правильно. А лидер – этот тот человек, который делает правильное дело.

Оба , руководитель и менеджер, должны знать свое дело хорошо, но лидер должен знать его лучше и иначе. Он должен владеть необходимым материалом и силами, которые лежат в основе определения прошлых и будущих тенденций в бизнесе, поэтому он может формировать видение и стратегию, чтобы осуществить их в будущем. Лидеры изучают реальность, проводят сбор факторов и тщательно их изучают. На этой основе они вырабатывают видение, концепции и планы.

Руководство основано , главным  образом , на предписаниях, назначениях, указаниях, приказах, а также включает в себя создание эффективной системы  воздействия, стимулирование интересов  и энтузиазма работников по достижению целей.

Существует ряд различий лидера и руководителя :

1.Лидер в основном призван  осуществлять регуляцию межличностных  отношений в группе , в то время  как руководитель осуществляет  регуляцию официальных отношений   группы как некоторой социальной  организации .

2.Лидерство проявляется  в условиях микросреды ,а руководство  - элемент макросреды , то есть  оно связано со всей системой  общественных отношений.

3.Лидерство возникает  стихийно, а руководитель либо  назначается, либо избирается  и этот процесс является целенаправленным, осуществляемым под контролем  различных элементов социальной  структуры.

4.Руководство – явление  более стабильное, чем явление  лидерства, так как выдвижение  лидерства зависит в большей степени от настроения группы.

5.Руководитель в отличие  от лидера имеет возможности  применить систему различных  санкций , которых в руках лидера  нет.

6.Процесс принятия решения  руководителем более сложен и  опосредован множеством различных  обстоятельств и соображений,  в то время как лидер принимает  более непосредственные решения  , касающиеся групповой деятельности.

7.Сфера деятельности лидера  – в основном малая группа , где он и является лидером,  а сфера действия руководителя  шире , поскольку он представляет  малую группу в более широкой  системе.

8.Менеджмент отвечает на вопрос как и когда, а лидерство – на что и почему.

9.Менеджер управляет,  лидер рационализирует.

10.Менеджер поддерживает, а лидер совершенствует.

11.Менеджер принимает  реальность, а лидер создаёт свою  собственную.

12.Менеджер полагается на систему и структуру, а лидер фокусирует своё внимание на людях.

13.Менеджер полагается  на контроль, а лидер на доверие.

14.Менеджер профессионален , а лидер многофункционален.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Принципиальным различием, от которого можно отталкиваться  и говорить о разных характеристиках  менеджера и лидера, является то , что их существенные черты находятся  в разных измерениях.

Лидерство – это психологическая  характеристика поведения отдельных  членов группы, а руководство –  это социальная характеристика отношений  в группе, и в первую очередь  с точки зрения распределения  ролей управления и подчинения.

Можем сделать вывод, что  не каждый успешно работающий менеджер является эффективным лидером , и  наоборот , не каждый лидер является эффективным менеджером.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников :

  1. http://www.elitarium.ru/2006/12/18/liderstvo_i_rukovodstvo.html.
  2. http://www.futurevisions.org/ldr_mgr.htm.

 


Информация о работе Руководство и лидерство. Существенные отличия