Розробка проекту впровадження інтегрованої комп’ютерної технології

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 15:03, курсовая работа

Описание работы

Виробити навики управління проектами в області сучасних комп’ютерних технологій з використанням інструментальних програмних засобів.
В результаті вирішення поставленої задачі, закріпляться навички у керуванні проектом, його оптимізацією, керуванням та розподіленням ресурсів, бюджетних коштів та використанням різних типів зв’язків між поставленими задачами(кінець-початок, початок-початок і т.д.).

Содержание

1. ТЕКСТОВА ЧАСТИНА 5
1.1. Завдання проекту 5
1.2. Мета проекту 6
1.3. Робочий план проекту 6
1.4. Опис наявних ресурсів 7
1.5. Очікувані результати після виконання проекту 8
1.6. Розподілення ресурсів 8
2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА 9
2.1. Базовий план 9
2.1.1. Список ресурсів, що знадобляться для виконання проекту 10
2.1.2. Статистика проекту 10
2.1.3. Звіт по проекту(базовий) 11
2.1.4. Розподіл ресурсів по роботам проекту 11
2.1.5. Календарний план робіт 12
2.1. Оптимізований план 13
2.1.1. Список ресурсів, що знадобляться для виконання проекту 14
2.1.2. Календарний план робіт 15
2.1.3. Гістограми ресурсів 15
2.1.4. Статистика проекту 18
2.1.5. Звіт по проекту 19
2.1.6. Використання ресурсів 20
3. ВИСНОВОК 21

Скачать полностью (592.22 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

Курсова.docx

— 704.38 Кб (Скачать)

 

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ  АВІАЦІЙНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Кафедра інженерії програмного забезпечення

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсова робота

 

з дисципліни

“Менеджмент проектів ”

На тему

«Розробка проекту  впровадження інтегрованої комп’ютерної технології»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      

 

Виконав:

Воробей Олександр Миколайович

Оцінка

Група

407

в балах

за національною шкалою

Факультет

ФКН

    

Спеціальність

6.050106

Перевірив:

Ясенова Ірина Сергіївна

Дата перевірки

  

 

 

2012


 

ЗМІСТ

1. ТЕКСТОВА ЧАСТИНА 5

1.1. Завдання проекту 5

1.2. Мета проекту 6

1.3. Робочий план проекту 6

1.4. Опис наявних ресурсів 7

1.5. Очікувані результати після виконання проекту 8

1.6. Розподілення ресурсів 8

2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА 9

2.1. Базовий план 9

2.1.1. Список ресурсів, що знадобляться для виконання проекту 10

2.1.2. Статистика проекту 10

2.1.3. Звіт по проекту(базовий) 11

2.1.4. Розподіл ресурсів по роботам проекту 11

2.1.5. Календарний план робіт 12

2.1. Оптимізований план 13

2.1.1. Список ресурсів, що знадобляться для виконання проекту 14

2.1.2. Календарний план робіт 15

2.1.3. Гістограми ресурсів 15

2.1.4. Статистика проекту 18

2.1.5. Звіт по проекту 19

2.1.6. Використання ресурсів 20

3. ВИСНОВОК 21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. ТЕКСТОВА ЧАСТИНА

 

    1. Завдання проекту

 

Варіант № 3

 

Необхідно розробити раціональний план створення  програмного забезпечення (ПЗ) у  відповідності з варіантом завдання (табл.1). В таблиці вказано: кількість  працівників/місячна зарплата одного працівника. Віхи та етапи створення  ПЗ подано в табл. 2.

Під час  роботи над курсовою роботою рекомендується дотримуватись такої послідовності:

    1. Визначити мету та концепцію проекту;
    2. Визначити перелік робіт;
    3. Визначити ієрархічну структуру робіт;
    4. Ввести характеристики робіт;
    5. Ввести інформацію про взаємозв'язки робіт;
    6. Призначити роботам ресурси та календарі;
    7. Оптимізувати план проекту;
    8. Побудувати та вивести часову діаграму проекту (діаграму Гантта);
    9. Побудувати та вивести структуру робіт проекту (WBS);
    10. Описати та проілюструвати облік виконання робіт проекту.

 

    1. Мета проекту

 

Виробити  навики управління проектами в області  сучасних комп’ютерних технологій з  використанням інструментальних програмних засобів.

В результаті вирішення поставленої задачі, закріпляться навички у керуванні проектом, його оптимізацією, керуванням та розподіленням  ресурсів, бюджетних коштів та використанням  різних типів зв’язків між поставленими задачами(кінець-початок, початок-початок  і т.д.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Робочий план проекту

№ п/п

Етап

Тривалість (днів)

  1. Проектування(пошук)

1.1

Дослідження

6

1.2

Вибір методів  задоволення інформаційних потреб користувачів

7

1.3

Розробка  структури інформаційної бази

35

1.4

Рішення питань технічної реалізації системи (технічне забезпечення)

13

1.5

Рішення питань технічної реалізації системи (програмне  забезпечення)

15

1.6

Проектування  технології обробки інформації

20

1.7

Рішення питань організаційного і фінансового  забезпечення ПЗ

12

  1. Розробка(придбання)

2.1

Придбання засобів обчислювальної техніки 

30

2.2

Монтаж комп’ютерної мережі

18

2.3

Придбання системного та базового програмного  забезпечення

16

2.4

Придбання інструментальних програмних систем

20

2.5

Налаштування  інструментальних програмних систем

23

2.6

Розробка  технічного завдання на розробку прикладних програм 

15

2.7

Узгодження  технічного завдання на розробку прикладних програм 

20

2.8

Розробка  прикладного програмного забезпечення

10

  1. Впровадження

3.1

Передача  системи в дослідну експлуатацію

10

3.2

Розрахунок  контрольного прикладу

20

3.3

Коригування програмних засобів по результатам  впровадження в дослідну експлуатацію

13

3.4

Модернізація  технології документообігу на підприємстві по результатам впровадження в дослідну експлуатацію

10

3.5

Передача  системи в промислову експлуатацію

10

  1. Експлуатація

4.1

Навчання 

8

4.2

Введення  нормативно-довідникової інформації;

25

4.3

Введення  початкових даних по підсистемам  проектування

15

4.4

Проектування

21

  1. Вдосконалення

5.1

Оцінка ефективності системи 

8

5.2

Розробка  пропозицій по удосконаленню системи 

9


    1. Опис наявних ресурсів

 

Ім’я ресурсу

Тип

Звичайна ставка

Керівник проекту

Робота

14,20р/ч

Інженер-системотехнік 1

Робота

6,81р/ч

Інженер-системотехнік 2

Робота

6,81р/ч

Інженер-програміст 1

Робота

5,68р/ч

Інженер-програміст 2

Робота

5,68р/ч

Інженер-електронік 1

Робота

7,38р/ч

Інженер-електронік 2

Робота

7,38р/ч


 

 

 

    1. Очікувані результати після виконання проекту

 

Після виконання  даного курсового проекту очікується створення базового плану проекту.  Після цього, його оптимізований  варіант. У процесі роботи в порівнянні з базовим планом, зменшиться час  виконання проекту, зменшиться вартість проекту.

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Розподілення ресурсів

 

№ п/п

Етап

Тривалість (днів)

Ресурс(и)

    1. Проектування(пошук)

1.1

Дослідження

6

Керівник проекту

1.2

Вибір методів  задоволення інформаційних потреб користувачів

7

Керівник проекту

1.3

Розробка  структури інформаційної бази

35

Інженер-системотехнік 1

1.4

Рішення питань технічної реалізації системи (технічне забезпечення)

13

Інженер-системотехнік 2

1.5

Рішення питань технічної реалізації системи (програмне  забезпечення)

15

Інженер-програміст 1

1.6

Проектування  технології обробки інформації

20

Інженер-системотехнік 1

1.7

Рішення питань організаційного і фінансового  забезпечення ПЗ

12

Керівник проекту

  1. Розробка(придбання)

2.1

Придбання засобів обчислювальної техніки 

30

Інженер-електронік 1

2.2

Монтаж комп’ютерної мережі

18

Інженер-електронік 2

2.3

Придбання системного та базового програмного  забезпечення

16

Інженер-програміст 1

2.4

Придбання інструментальних програмних систем

20

Інженер-програміст 2

2.5

Налаштування  інструментальних програмних систем

23

Інженер-програміст 1

2.6

Розробка  технічного завдання на розробку прикладних програм 

15

Керівник проекту

2.7

Узгодження  технічного завдання на розробку прикладних програм 

20

Керівник проекту

2.8

Розробка  прикладного програмного забезпечення

10

Інженер-програміст 2

  1. Впровадження

3.1

Передача  системи в дослідну експлуатацію

10

Керівник проекту

3.2

Розрахунок  контрольного прикладу

20

Керівник проекту

3.3

Коригування програмних засобів по результатам  впровадження в дослідну експлуатацію

13

Інженер-програміст 1

3.4

Модернізація  технології документообігу на підприємстві по результатам впровадження в дослідну експлуатацію

10

Керівник проекту

3.5

Передача  системи в промислову експлуатацію

10

Керівник проекту

  1. Експлуатація

4.1

Навчання 

8

Керівник проекту

4.2

Введення  нормативно-довідникової інформації;

25

Інженер-системотехнік 1

4.3

Введення  початкових даних по підсистемам  проектування

15

Інженер-ситемотехнік 2

4.4

Проектування

21

Керівник проекту

  1. Вдосконалення

5.1

Оцінка ефективності системи 

8

Керівник проекту

5.2

Розробка  пропозицій по удосконаленню системи 

9

Інженер-ситемотехнік 2


  1. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА

 

    1. Базовий план

 

 

      1. Список ресурсів, що знадобляться для виконання проекту

 

 

      1. Статистика проекту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Звіт по проекту(базовий)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Розподіл ресурсів по роботам проекту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Календарний план робіт

 

    1. Оптимізований план

 

Оптимізація проекту

Основною  метою оптимізації є скорочення часу виконання роботи без збільшення грошових затрат. Оптимізація досягається за рахунок перерозподілу ресурсів та переміщення завдань у часі для паралельного їх виконання.

 

 

 

Оптимізація по трудовим ресурсам

Деякі підзадачі проекту мають занадто велику тривалість. Насправді такі задачі повинні виконуватись набагато швидше.  Для таких задач додамо якомога більше трудових ресурсів.

№ п/п

Етап

Тривалість (днів)

Ресурс(и)

    1. Проектування(пошук)

1.1

Дослідження

3

Керівник проекту, Інженер-програміст 1

1.2

Вибір методів  задоволення інформаційних потреб користувачів

7

Керівник проекту

1.3

Розробка  структури інформаційної бази

17

Інженер-системотехнік 1, Інженер-системотехнік 2

1.4

Рішення питань технічної реалізації системи (технічне забезпечення)

7

Інженер-системотехнік 1, Інженер-системотехнік 2

1.5

Рішення питань технічної реалізації системи (програмне  забезпечення)

7

Інженер-програміст 1, Інженер-програміст 1

1.6

Проектування  технології обробки інформації

10

Інженер-системотехнік 1, Інженер-системотехнік 2

1.7

Рішення питань організаційного і фінансового  забезпечення ПЗ

12

Керівник проекту

  1. Розробка(придбання)

2.1

Придбання засобів обчислювальної техніки 

30

Інженер-електронік 1

2.2

Монтаж комп’ютерної мережі

9

Інженер-електронік 1, Інженер-електронік 2

2.3

Придбання системного та базового програмного  забезпечення

16

Інженер-програміст 1

2.4

Придбання інструментальних програмних систем

20

Інженер-програміст 2

2.5

Налаштування  інструментальних програмних систем

11

Інженер-програміст 1, Інженер-програміст 2

2.6

Розробка  технічного завдання на розробку прикладних програм 

15

Керівник проекту

2.7

Узгодження  технічного завдання на розробку прикладних програм 

20

Керівник проекту

2.8

Розробка  прикладного програмного забезпечення

5

Інженер-програміст 1, Інженер-програміст 2

  1. Впровадження

3.1

Передача  системи в дослідну експлуатацію

10

Керівник проекту

3.2

Розрахунок  контрольного прикладу

20

Керівник проекту

3.3

Коригування програмних засобів по результатам  впровадження в дослідну експлуатацію

7

Інженер-програміст 1, Інженер-програміст 2

3.4

Модернізація  технології документообігу на підприємстві по результатам впровадження в дослідну експлуатацію

10

Керівник проекту

3.5

Передача  системи в промислову експлуатацію

10

Керівник проекту

  1. Експлуатація

4.1

Навчання 

8

Керівник проекту

4.2

Введення  нормативно-довідникової інформації;

25

Керівник проекту

4.3

Введення  початкових даних по підсистемам  проектування

7

Інженер-ситемотехнік 1, Інженер-ситемотехнік 2

4.4

Проектування

21

Керівник проекту

  1. Вдосконалення

5.1

Оцінка ефективності системи 

8

Інженер-ситемотехнік 1, Інженер-ситемотехнік 2

5.2

Розробка  пропозицій по удосконаленню системи 

5

Інженер-ситемотехнік 1, Інженер-ситемотехнік 2


 

 

 

 

      1. Список ресурсів, що знадобляться для виконання проекту

 

      1. Календарний план робіт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Гістограми ресурсів

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Статистика проекту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Звіт по проекту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      1. Використання ресурсів

 

 

 

 

 

  1. ВИСНОВОК

Microsoft Project — система управління проектами,  розроблена корпорацією Microsoft. Microsoft Project створений, щоб допомогти  менеджерові проекту в розробці  планів, розподілі ресурсів по  завданнях, відстежуванні прогресу і аналізі обсягів робіт.

Microsoft Project створює  розклади критичного шляху. Розклади  можуть бути складені з урахуванням  використовуваних ресурсів. Ланцюжок  візуалізується в діаграмі Ганта.

 

Під час  виконання курсової роботи я отримав  навики управління проектами в області  сучасних комп’ютерних технологій з  використанням інструментальних програмних засобів, розробив раціональний план впровадження інтегрованої комп’ютерної технології в відповідності з індивідуальним варіантом завдання,  а саме відобразив план виконання робіт в пакеті MS Project та оптимізував план по витратам. В результаті виконання проекту мені вдалося скоротити тривалість та витрати проекту.


Информация о работе Розробка проекту впровадження інтегрованої комп’ютерної технології