Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 07:03, реферат
В последнее время все большее количество руководителей осознают важную роль персонала в хозяйствующих субъектах и приходят к выводу о том, что только целенаправленная и постоянная работа с персоналом может принести успех. Главной задачей руководства становиться нахождение таких принципов и механизмов, которые позволят создавать эффективную систему управления персоналом, ориентированную на взаимовыгодное стратегическое сотрудничество самой организации с ее работников.
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Роль человеческого фактора в управлении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Понятие кадрового менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Основные модели кадрового менеджмента . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Задачи кадрового менеджмента на стадии
формирования организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Литература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15