Развитие стратегического менеджмента в Казахстане

ЭССЕ

Подготовил: Джамантаев А.С МТ-1002

Развитие  рыночной экономики в Казахстане определило новые приоритеты развития производства: повышение конкурентоспособности  производимой в Казахстане продукции; осуществление перехода от добывающей промышленности к перерабатывающей; удовлетворение растущих потребностей населения; создание системы обеспечения безопасности потребляемой продукции.

В связи  с этим возникла необходимость использования  нового подхода к решению вышеназванных  задач. Решение проблем обеспечения  конкурентоспособности отечественной  продукции, безопасности отечественной продукции, расширения экспорта казахстанской продукции на зарубежные рынки сфокусировалось на достижении высокого уровня качества продукции, внедрении современных систем менеджмента.

В индустриально  развитых странах уже давно интенсивная конкуренция и технологическое усложнение производства сделали внедрение и поддержание современных систем менеджмента крайне необходимыми.

Исходными предпосылками разработки Концепции  являются:

1) необходимость  повышения конкурентоспособности  казахстанских предприятий; 

2)  создание  условий для интеграции  казахстанской  экономики в мировую экономику;

3) обеспечение  баланса интересов государственных органов, производителей, общественных организаций и потребителей в условиях мобильного рынка.

Основоными задачами на мой  взгляд являеются:

1) Увеличение  числа предприятий и организаций  Республики Казахстан, использующих  мировой опыт внедрения современных  систем менеджмента, в том числе  интегрированной системы.

2) Оказание  помощи предприятиям в разработке  и внедрении современных систем  менеджмента.

3)  Совершенствование  системы подготовки и  аттестации  экспертов аудиторов по системам  менеджмента.

4) Развитие  и совершенствование механизмов  поощрения достижений в области   качества и  конкурентоспособности  отечественной продукции 

По достижению данных задач мы можем смело утверждать что изменение стратегии достигнуто.