Разработка управленческого решения в условиях неопределённости

В данной работе будут рассмотрены понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как «риск», «определенность», «неопределенность». Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений.
Целью данной курсовой работы является анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере конкретной организации (ЗАО «Молочный рай»).

Введение …………………………………………………………………………3
1. Понятие и сущность неопределённости……………………………………..5
1.1 Виды неопределённости. Анализ составляющих неопределённости ……8
1.2 Сущность, содержание и виды рисков при реализации управленческих решений ………………………………………………........................................11
Выводы…………………………………………………………………………..13
2. Пути снижения неопределённости………………………………………….14
2.1 Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости..16
2.2 Способы оценки степени риска …………………………………………...20
2.3 Управление рисками при принятии управленческих решений………….25
Выводы………………………………………………………………………… 30
3. Основные способы борьбы с рисками на примере торговой организации «Молочный рай» ………………………………………………………………..31
3.1 Принятие управленческого решения по выбору оптимальной стратегии оптовых закупок в условиях неопределенности ……………………………..32
Выводы…………………………………………………………………………..34
Заключение……………………………………………………………………....35
Список использованной литературы…………………………………………..36