Разработка управленческого решения на примере организации

Цели – изучение и оценка опыта, разработки эффективных технологий в процессе подготовки, принятия и реализации УР, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию. Задачи:
- изучение теоретических и методологических основ целевой ориентации УР и разработка технологии;
- анализ и оценка опыта принятия эффективных решений в организации ООО «Инфра-Трейд»;
- формирование выводов и основных рекомендаций по совершенствованию применения технологий в процессе разработки УР в организации ООО «Инфра-Трейд»

Введение
1. Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР)
1.1 Формирование управленческого решения (УР)
1. 2. Суть инициативно-целевой технологии ПРУР.
1.3. Содержание программно – целевой технологии ПРУР
1.4. Характеристика регламентной технологии ПРУР
1.5. Анализ и принятие решения в разных условиях
1.6. Приоритеты технологий ПРУР
2. Опыт принятия эффективных управленческих технологий и предложения по их совершенствованию в организациях оптово розничной торговли (на примере ООО «Инфра-Трейд»)
2.1. Состав стандартной информационной модели организации в технологии ПРУР.
2.2. Краткая история создания организации «ООО «Инфра-Трейд»»
2.3. Анализ системы менеджмента в организации
2.4Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия
2.5.Анализ и оценка хозяйственной деятельности организации.
2.6. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий ПРУР в ООО «Инфра-Трейд»
2. 7. Применение инициативно – целевых технологий в организации ООО «Инфра – Трейд»
Заключение.
Литература