Разработка управленческих решений. Сущность и виды управленческих решений

Тест

  «Разработка управленческих решений.

  Сущность  и виды управленческих решений» 

Вопрос 1. В каких случаях принимаются управленческие решения?

1)    возникновение  новых условий, ситуаций, нарушающих  нормальный (оптимальный) режим функционирования  фирмы с целью возврата ее  на оптимальный уровень;

2)    необходимость  сохранения неизменными созданных  условий, если режим функционирования  фирмы считается оптимальным;

3)    необходимость  перевода фирмы на новый режим  функционирования, обусловленный новыми  целями;

4)    во всех вышеназванных;

Вопрос 2. Что такое управленческое решение?

1)    оценка результатов деятельности предприятия;

2)    процесс воздействия на подчиненных;

3)    принятие заранее спланированной стратегии;

4)    воздействие, которое приводит во взаимодействие всех работников фирмы, реализуя при этом ее четко фиксированную цель.

Вопрос 3. Что подразумевается под внедрением управленческого решения?

1)    управленческая  деятельность, связанная с оценкой  результатов, полученных после  принятия решения;

2)    управленческая  деятельность, связанная с отдачей  соответствующих распоряжений руководителей  исполнителям;

3)    управленческая  деятельность, т.е. фиксируется факт  принятия решения, его утверждение;

4)    управленческая  деятельность, связанная с процессом  выработки законодательной основы  предприятия;

5)    управленческая  деятельность по обоснованию,  составлению и проверке правильности  решения, которая осуществляется  аппаратом управления и заканчивается  визированием вновь подготовленных  документов.

Вопрос 4. Какие бывают управленческие решения?

1)    запрограммированные и незапрограммированные;

2)    гибкие и жесткие

3)    объективные, субъективные;

4)    долгосрочные, краткосрочные.

Вопрос 5. На чем основано интуитивное решение?

1)    чувства;

2)    мысли;

3)    ощущение;

5)    случайность.

Вопрос 6. Каковы этапы процесса принятия решения?

1)    проявление  проблемы;1

2)    сбор и обработка информации;4

3)    принятие решения как определение цели и программы действия;2

4)    организация исполнения;3

Вопрос 7. Какие методы не использует теория принятия решения?

1)    психологии;

2)    математики;

3)    философии;

4)    ускорения.

Вопрос 8. «Школа принятия решений» как самостоятельная наука сложилась :

1. в середине 60-х годов

2. в 70-е годы

3. в середине 80-х годов

4. в начале 30-х  годах  20 века

Вопрос 9. Соотнести виды управленческих решений с признаком классификации:

1 Финансовые  решения - б

2 Интуитивные  решения- в

3Устные решения- а

4Экономические  решения- г

А) форма

Б) объект управления

В) характер процесса принятия решения

Г) содержание

Вопрос 10. В каких направлениях приходится принимать решения руководителю фирмы?

1)    финансовая  деятельность;

2)    основная  производственная деятельность;

3)    сбыт  и реализация продукции;

4)    все вышеназванные.