Разработка организационной структуры предприятия

Процесс лавинообразного появления новых предприятий в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка.

Введение………………………………………………………………………..
1 Теоретические аспекты организационных структур менеджмента предприятия…………………………………………………………………….
1.1 Принципы построения организационных структур управления…..
1.2 Типология организационных структур управления………………..
1.3 Основные пути и методы совершенствования структуры управления предприятием………………………………………………………
2 Анализ действующей структуры управления ООО «Махаон» и разработка предложений по ее совершенствованию……………………….
2.1 Общая характеристика предприятия и оценка его производственно-хозяйственной деятельности……………………………….
2.2 Анализ действующей структуры управления на предприятии ООО «Махаон»…………………………………………………………………..
2.3 Разработка новой организационной сруктуры управления………..
2.4 Оценка эффективности новой организационной структуры управления……………………………………………………………………….
Заключение……………………………………………………………………..
Глоссарий ………………………………………………………………………
Список использованных источников…………………………………………
Приложение А………………………………………………………………….
Приложение Б…………………………………………………………………..
Приложение В…………………………………………………………………..
Приложение Г…………………………………………………………………..