Разработка направлений повышения эффективности управленческих функций

Цель данной работы состоит в теоретическом обосновании основных функций и методологической разработке по усовершенствованию управленческих функций в организации.
В соответствии с определенной целью, поставлены следующие задачи:
- раскрыть теоретические понятия функций управления;
- предложить направления для повышения эффективности управленческих функций на примере компании «Dispacci».

Введение………………………………………………………………………………………………3
Глава 1. Природа и классификация функций управления……....…....5
1. Функция планирование…………………………………………………………………..7
2. Функция организация……………………………………………………………………..9
3. Функция мотивация……………………………………………………………………….10
4. Функция координация и регулирование……………………………………..11
5. Контроль и анализ…………………………………………………………………………13
Глава 2. Характеристика реализации основных функций управления на примере организации ООО «Диспачи»……………………………………………….15
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Диспачи»……….……….15
2.2 Выполнение основных функций менеджмента в ООО «Диспачи»………………………………………………………………………………………………..
Глава 3. Разработка направлений повышения эффективности управленческих функций на примере ООО «Диспачи»……………..…….
3.1 Основные направления повышения эффективности основных управленческих функций………………………………………………………………………….
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по повышению эффективности функции планирования………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………………………………….....
Список литературы……………………………………………………………………………….