Профессиональное обучение и переподготовка кадров в организации

Совершенствование и развитие материально-вещественных факторов производства и, прежде всего разработка, внедрение и освоение новых технологий требует систематического повышения как общего культурно-технического и профессионального уровня работников, так и повышения квалификации в пределах конкретных трудовых функций. В таком повышении заинтересованы и предприятия, и сами работники, поскольку требования к качеству рабочей силы постоянно повышается.
Вопросы подготовки, переподготовки и повышение квалификации рабочих кадров в условиях рыночной отношений приобретают особую актуальность.

Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Профессиональное обучение и переподготовка кадров в организации…………………………………………………………………………5
1.1. Роль и значение развития персонала…………………………………………5
1.2. Понятие профессионального обучения и переподготовки………………….7
1.3. Результаты деятельности системы обучения и переподготовки персонала……………………………………………………………………………13
Глава 2. Характеристика предприятия ООО «Красстрой»………….………...16
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Красстрой»……….………….16
2.2. Финансово-экономические показатели……………………………………..18
2.3. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами…………………………...21
Глава 3. Направления совершенствования системы обучения и переподготовки персонала на предприятии ООО «Красстрой»…………………………………..24
3.1. Анализ системы обучения и переподготовки персонала на предприятии ООО «Красстрой»………………………………………………………………….24
3.2. Совершенствование системы обучения и переподготовки персонала на предприятии ООО «Красстрой»…………………………………….…………….28
Заключение………………………………………………………………….……..31
Библиографический список………………………………………………………34