Процесс стратегического менеджмента в современной организации

Особое внимание в данной работе уделено стратегическому планированию - одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые ведут или стремятся вести жесткую конкуренцию как между собой так, и с иностранными корпорациями.

Введение
Глава 1. Концепции стратегического менеджмента в современных условиях
1.1 Концепции стратегического менеджмента
1.2 Эволюция теорий стратегического менеджмента
1.3 Характерные особенности и принципы стратегического управления
Глава 2. Этапы стратегического управления
Глава 3. Стратегическое планирование
3.1 Понятие стратегического планирования
3.2 Сущность и функция стратегического планирования
3.3 Структура стратегического планирования
3.4 Преимущества и недостатки стратегического планирования
Заключение
Список литературы