Предмет и метод науки управления, Сущность и принципы менеджмента

Автор: s****@bk.ru, 25 Ноября 2011 в 16:27, лекция

Описание работы

Изучая влияние различных факторов (условия и организация
труда, заработная плата, межличностные отношения и стиль
руководства) на повышение производительности труда на
промышленном предприятии, Мэйо пришел к открытию роли
человеческого и группового факторов.

Работа содержит 1 файл

Лекция 3 М.doc

— 27.00 Кб (Скачать)
 

МЕНЕДЖМЕНТ 

 Лекция 3  Тема: : «Предмет и метод науки управления, Сущность и принципы менеджмента» 
 

 Изучая  влияние различных факторов (условия  и организация 

труда, заработная плата, межличностные отношения  и стиль 

руководства) на повышение производительности труда на

промышленном  предприятии, Мэйо пришел к открытию роли

человеческого и группового факторов.

Таким образом, политика человеческих отношений  должна

включать  ряд мероприятий, ведущих к удовлетворению текущих нужд

работников. Сюда относятся мероприятия по улучшению условий труда,

условий отдыха и проведения свободного времени.

Поведением  человека в различных жизненных  ситуациях (а не

конкретно в производственной среде) занимались и другие ученые:

Д.Карнеги, Р.А. Маккензи, М. Вудкок, М. Смолл, М.А. Робер, Ф.

Тильман.

 В  этой сфере много неразработанных  вопросов, и многие 

проблемы, имеющие место в практической жизни, не получили

теоретического  обоснования.

  Два  вышеприведенных подхода - две  крайности (либо полное 

игнорирование человека, либо черезмерное, гипертрофированное

отношение к его роли).

 Наука  управления, или количественный  подход (1950 - по н/в)  

 Количественные  методы объединены под общим  названием 

исследование  операций. В данном случае разрабатывается  модель

ситуации. Однако эти методы требуют специальной подготовки

менеджеров.  

Ситуационный  подход (60-е гг.)  

 Ситуационный  подход не отвергает приведенные  теории. Он 

использует  возможности прямого приложения науки к конкретным

ситуациям и условиям. Центральным моментом этого подхода 

является  ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств.  

1 Подробнее  об этом см. раздел 3  

Ситуационный  подход увязывает конкретные приемы и 

концепции с определенными конкретными  ситуациями для того,

чтобы достичь целей организации наиболее эффективно. Он пытается

определить  какие переменные являются значимыми  и как они влияют на

эффективность организации.  
 

Системный подход  

 Это  методология исследования любых  объектов посредством 

представления их в качестве систем и анализа этих систем.

Главный инструмент системного анализа - модель изучаемой 

системы.

Этот  подход позволяет устранить недостаток подходов различных 

школ  управления, который заключается  в том, что они сосредоточивают 

внимание на каком-то одном важном элементе. Системный подход

означает  анализ не в отдельности, а в системе, т.е. определенной связи 

элементов этой системы.

 Методы  системного анализа были впервые  разработаны и 

применены в США для отбора и планирования систем вооружения, в

связи с анализом военно-политических целей  США. Позже эти методы

применялись в государственных учреждениях  и крупных фирмах США.

Система - это совокупность элементов, находящихся  во

взаимодействии.

Информация о работе Предмет и метод науки управления, Сущность и принципы менеджмента