Повышение эффективности использования основных производственных фондов» (на примере «Минского завода безалкогольных напитков»)

      Улучшение использования действующих основных фондов на Минском заводе безалкогольных напитков может быть достигнуто благодаря:

      1) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

      2) повышению экстенсивности их нагрузки.

     Интенсивное улучшение использования основных фондов предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Это может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

     Интенсивность использования основных фондов повышается также путем технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства, упрочнения наиболее ответственных деталей и узлов в станках, машинах, агрегатах, ликвидации «узких мест» в производственном процессе, повышения основных параметров производственных процессов (скорость, давление, температура); сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих, механизации и автоматизации не только основных производственных процессов и операций, но и вспомогательных и транспортных операций, нередко сдерживающих нормальный ход производства и использования оборудования; устаревшие машины должны модернизироваться и заменяться новыми, более совершенными.

     Развитие  техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов.

      Интенсивность использования основных фондов может  быть повышена также путем совершенствования  технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; путем обеспечения равномерной, ритмичной работы цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.

      Интенсивный путь использования основных фондов Минского завода безалкогольных напитков включает также их техническое перевооружение, повышение темпов обновления.

      Улучшение экстенсивного использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени работы действующего оборудования в календарный период (в течение смены, суток, месяца, квартала, года) и с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на Минском заводе безалкогольных напитков.

      Увеличение времени работы оборудования на заводе может быть достигнуто за счет:

      1) постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования на каждом производственном участке;

      2) улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период;

      3) проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятия, повышения сменности работы предприятия;

     4)  сокращения и ликвидации внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами.

      Известно, что на предприятии кроме действующих станков и машин  часть оборудования находится в ремонте и резерве, а часть — на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование основных фондов. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического и морального износа, ибо после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность

      Улучшение использования основных фондов зависит  в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования. Следовательно, следует повышать квалификацию персонала и нанимать квалифицированных рабочих.

     Существенным  направлением повышения эффективности  использования основных фондов является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии — важное направление улучшения их использования. 

     Заключение 

     На  сегодняшний день актуален вопрос эффективности  использования основных средств  предприятия.

       Основные фонды промышленного  предприятия представляют собой  совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом,  длительно участвующих в процессе производства  в неизменной натуральной  форме  и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

     Состав  и структура основных фондов предприятия различны.

     Существует  множество натуральных  и стоимостных  показателей оценки основных фондов, а также показателей их использования. Фондоотдача является важнейшим их них.

     Рассмотрев  данный вопрос на примере одного из предприятий города Минска (Минском заводе безалкогольных напитков), можно сделать вывод о не совсем эффективном использовании основных средств. Об этом свидетельствуют снижающиеся показатели фондоотдачи, фондорентабельности на заводе.

     Существуют  различные пути повышения эффективности использования основных фондов. Это может быть достигнуто повышением интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов, а также повышением экстенсивности их нагрузки.

          Повышение эффективности  основных  фондов осуществляется за счет более быстрого освоения новых мощностей,  повышения  сменности  работы машин и оборудования, совершенствования организации материально-технической базы,  ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий,  модернизации и проведения организационно-технических мероприятий и др. методами.

     Список  использованных источников 

1. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник  для вузов.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко»,2002. – 1012 с.
2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., доп. и перераб. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. – 498 с.
3. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. О.И.Волкова. – М.:ИНФРА-М, 1999. – 520 с.
4. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 718 с.
5. Экономика предприятия. / Под ред.Е.Л. Кантора – СПб.: Питер,2003. – 352 с.
6. Экономика предприятия. Серия «Учебники и учебные пособия». / Под ред.А.С.Пелиха. - Ростовн/Д: «Феникс», 2002. – 416 с.