Подбор и отбор персонала: методы, технологии

Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее. В данной работе я хочу остановиться на эффективных способах приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов.
Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.

Введение 3
1. Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов 4
1.1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 4
1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе 6
2. Технология набора и отбора персонала 10
2.1. Набор кадров 10
2.1.1. Кто занимается набором и его источники 10
2.1.2. Методы набора 11
2.1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала 12
2.2. Отбор кадров 13
2.2.1. Процесс отбора 13
2.2.2. Оценка процесса приема на работу в МУП «Усть-Куломский хлебозавод» 15
Заключение 17
Список использованной литературы