Планирование, как функция управления предприятием

Планирование - адаптивный процесс, в результате которого происходит постоянная корректировка принятых управленческих решений, постоянный контроль над их выполнением. Для эффективности планирования необходимо ясное представление и сегодняшнем и будущем состоянии внешней и внутренней среды фирмы. Для этого в крупных фирмах создаются информационные системы, данные которых оцениваются с помощью систем анализа.
Планирование – это процесс осуществления совокупности систематизированных и взаимосвязанных работ по определению долгосрочных целей и направлений деятельности предприятий.

Введение 3
Глава 1. Сущность и функции планирования в управлении
1.1 Роль и функции планирования в управлении предприятием 5
1.2 Основные понятия. Предмет и объект планирования 9
1.3 Задачи, принципы и методы планирования в управлении 11
Глава 2. Система планирования на предприятии
2.1 Формы планирования и виды планов 17
2.2 Факторы, влияющие на выбор формы планирования 22
2.3 Структура плановых органов на предприятии 26
Глава 3. Типы планирования
3.1 Стратегическое планирование 30
3.2 Планирование риска 34
3.3 Тактическое планирование 36
3.4 Планирование производственной программы 38
3.5 Планирование потребности в персонале 41
3.6 Планирование издержек 43
3.7 Планирование финансов 45
Заключение 46
Список литературы 47