Планирование и развитие карьеры

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 18:31, контрольная работа

Описание работы

Карьера - это индивидуально осознанная позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.
Различают два вида карьеры: профессиональную и внутриорганизационную.

Содержание

Теоретическая часть 3
1. Понятие и содержание карьеры 3
2. Место и роль карьеры в развитии персонала 5
3. Факторы, влияющие на развитие карьеры 6
4. Стадии и этапы карьеры 8
5. Основные концепции развития карьеры персонала 10
II. Практическая часть 12
Список литературы 13

Работа содержит 1 файл

контрольная.doc

— 89.00 Кб (Скачать)

      6. Профориентационная концепция, или концепция поиска  профессиональных талантов предполагает, что знания,  способности и навыки человека - это форма капитала, которая подобно физическому  капиталу  обеспечивает  своему владельцу  более сложную профессию, более высокую должность, больший доход. Иными словами, от правильности выбранной индивидом профессии выигрывают все: и сам индивид, и работодатель, и общество.

      7. Коммуникативная концепция развития карьеры ориентирована  на  системно-скомбинированное использование всех коммуникационных средств, направленных на поддержание эффективного спроса на рабочую  силу (реклама, пропаганда, работа с общественностью  и т.п.).

      8.  Концепции сервиса предполагает ответственность работодателя за создание и развитие  условий потребления рабочей силы (труда) с целью поддержания либо повышения уровня удовлетворенности конкурентоспособностью рабочей силы.

      9. Современная концепция развития карьеры предполагает подчинение всех аспектов деятельности в организации удовлетворению рыночной потребности в товарах и услугах наилучшим образом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. Практическая  часть

Карьерограмма

 

1.  Личные данные: Воронина Юлия Викторовна, 21 год.

2. Занимаемая  должность: делопроизводитель в  фирме, занимающейся продажей сварочного оборудования, материалов, средств индивидуальной защиты, спецодежды и инструментов.

3.  Стаж работы: 6 месяцев.

4.  Карьерные ориентиры:

5. Возможности роста на занимаемой должности: отсутствует.

6.  История работы в компании:

7. Информация об обучении: Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (Липецкий филиал), 5 курс.

8.  Навыки, знания и умения, необходимые для занятия более высокой должности:

9.  Вид и методы обучения, которыми необходимо овладеть для вступления в новую должность:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

1.  Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие /Т.Ю. Базаров. – М.: Мастерство, 2010.

2. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Петренко В.Т. Управление персоналом: - М.: Издательство ПРИОР.- 2009.

3.   Кларин М.В. Планирование развития карьеры /М.В. Кларин //Кадры. – 2009.

4.  Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия – М.: Новосибирск. – 2011.

5.  Молл Е. Управленческая карьера в России / Проблемы теории и практики в управления. - 2008.

6.   Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство: - М.: «Наука». - 2010.

7.  Резник С.Д. Управление личной карьерой. Учебное пособие /С.Д. Резник, И.А. Игошина, В.С. Резник. – М.: Логос, 2009.

8.   Сотникова, С.И. Управление карьерой: Учебное пособие/С.И. Сотникова. – М.: ИНФРА-М.- 2011.

9.  Трошина К. Карьера и мотивация./ Управление персоналом. – 2008.

 

 


Информация о работе Планирование и развитие карьеры