Отчет по практике в ВАТ «Харківський підшипниковий завод»

3.2 Фінансові результати  за 2009 рік

I Фінансові результати

Стаття	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	10	524490	520317
Податок на додану вартість	15	41338	54345
Акцизний збір	20	0	0
	25	0	0
Інші вирахування з  доходу	30	-242	-650
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	35	482910	465322
Собівартість реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	40	-373188	-366341
Валовий прибуток:
прибуток	50	109722	98981
збиток	55	0	0
Інші операційні доходи	60	311159	107384
У т.ч. дохід від первісного визнання біологічних активів і  сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності	61	0	0
Адміністративні витрати	70	-37088	-32546
Витрати на збут	80	-6637	-8776
Інші операційні витрати	90	-313792	-158581
У т.ч. витрати від первісного визнання біологічних активів і  сільськогосподарської продукції, одержаних у наслідок сільськогосподарської діяльності	91	0	0
Фінансові результати від  операційної діяльності:
прибуток	100	63364	6462
збиток	105	0	0
Доход від участі в  капіталі	110	0	0
Інші фінансові доходи	120	0	0
Інші доходи	130	4767	4596
Фінансові витрати	140	-19114	-8351
Втрати від участі в капіталі	150	0	0
Інші витрати	160	-4450	-3970
Прибуток (збиток) від  впливу інфляції на монетарні статті	165	0	0
Фінансові результати від  звичайної діяльності до оподаткування:
прибуток	170	44567	0
збиток	175	0	-1263
У т.ч. прибуток від припиненої діяльності та/або прибуток від переоцінки необоротних активів та групи  вибуття у наслідок припинення діяльності	176	0	0
У т.ч. збиток від припиненої діяльності та/або збиток від переоцінки необоротних активів та групи вибуття у наслідок припинення діяльності	177	0	0
Податок на прибуток від  звичайної діяльності	180	-9034	-5242
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності	185	0	0
Фінансові результати від  звичайної діяльності:
прибуток	190	35533	0
збиток	195	0	-6505
Надзвичайні:
доходи	200	0	0
витрати	205	0	0
Податки з надзвичайного  прибутку	210	0	0
Частка меншості	215	0	0
Чистий:
прибуток	220	35533	0
Закінчення таблиці 3.2
1	2	3	4
збиток	225	0	-6505
Забезпечення матеріального заохочення	226	0	0

 

II Елементи операційних витрат

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Матеріальні затрати	230	271447	291390
Витрати на оплату праці	240	70406	86003
Відрахування на соціальні  заходи	250	29259	34090
Амортизація	260	18997	17006
Інші операційни витрати	270	80952	89902
Разом	280	471061	518391

 

III Розрахунок показників прибутковості акцій

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За попередній період
1	2	3	4
Середньорічна кількість простих акцій	300	31483697	8848000
Скоригована середньорічна  кількість простих акцій	310	31483697	8848000
Чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію	320	1.12862	-0.73519
Скоригований чистий прибуток, (збиток) на одну просту акцію	330	1.12862	-0.73519
Дивіденди на одну просту акцію	340	0	0

 

3.3 Звіт про рух грошових коштів

Стаття	Код рядка	За звітний період		За попередній період
Надходження		Видаток	Надход-ження	Видаток	Надход-ження
1	2	3	4	5	6
I. Рух коштів у результаті  операційної діяльності
Прибуток (збиток) від  звичайної діяльності до оподаткування	10	44567	0	0	1263
Коригування на:
амортизацію необоротних  активів	20	18997	X	17006	X
збільшення (зменшення) забезпечень	30	0	0	0	0
збиток (прибуток) від  нереалізованих курсових різниць	40	0	732	0	74
збиток (прибуток) від  неопераційної діяльності	50	0	317	0	626
Витрати на сплату відсотків	60	19114	X	8351	X
Прибуток (збиток) від  операційної діяльності до зміни  в чистих оборотних активах	70	81629	0	23394	0
Зменшення (збільшення):
оборотних активів	80	0	58514	0	98671
витрат майбутніх періодів	90	136	0	1583	0
Збільшення (зменшення):
- поточних зобов’язань	100	0	9022	33153	0
доходів майбутніх періодів	110	0	0	0	0
Грошові кошти від  операційної діяльності	120	14229	0	0	40541
Сплачені:
відсотки	130	X	17620	X	8107
Закінчення таблиці 3.3
1	2	3	4	5	6
податки на прибуток	140	X	461	X	1923
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	150		461		1923
Рух коштів від надзвичайних подій	160	0	0	0	0
Чистий рух коштів від операційної діяльності	170	0	3852	0	50571
II. Рух коштів у результаті інвестиційної діяльності
Реалізація:
фінансових інвестицій	180	3900	X	6805	X
необоротних активів	190	818	X	0	X
майнових комплексів	200	0	0	0	0
Отримані:
відсотки	210	0	X	0	X
дивіденди	220	0	X	0	X
Інші надходження	230	15967	X	16838	X
Придбання:
фінансових інвестицій	240	X	3992	X	37994
необоротних активів	250	X	61445	X	37994
майнових комплексів	260	X	0	X	0
Інші платежі	270	X	0	X	0
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	280	0	44752	0	20950
Рух коштів від надзвичайних подій	290	0	0	0	0
Чистий рух коштів від інвестиційної діяльності	300	0	44752	0	20950
III. Рух коштів у  результаті фінансової діяльності
Надходження власного капіталу	310	12805	X	0	X
Отримані позики	320	67249	X	60426	X
Інші надходження	330	0	X	0	X
Погашення позик	340	X	32796	X	6090
Сплачені дивіденди	350	X	0	X	0
Інші платежі	360	X	0	X	0
Чистий рух коштів до надзвичайних подій	370	47258	0	54336	0
Рух коштів від надзвичайних подій	380	0	0	0	0
Чистий рух коштів від фінансової діяльності	390	47258	0	54336	0
Чистий рух коштів за звітній період	400	0	1346	0	17185
Залишок коштів на початок  року	410	4035	X	21146	X
Вплив зміни валютних курсів на залишок коштів	420	732	0	74	0
Залишок коштів на кінець року	430	3421	X	4035	X

 

 

4 ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ

 

Індивідуальне завдання було отримане практикантом у керівників практики від навчального закладу  відповідно до бази виробничої практики. Індивідуальний план-графік складається на основітипової програми практики з урахування специфіки спеціальності, рівня підготовки, завдань і планів роботи конкретної організації, де відбувається практика.

Індивідуальний план-графік складається з таких елементів:

1) Завальне  ознайомлення з діяльністю підприємства

На початку практики слід ознайомитись з організацією діяльності підприємства, його організаційною структурою управління, специфікою виробництва та реалізації товару (послуг). Звернути увагу на систему матеріально-технічного постачання.

2) Ознайомлення  зі специфікою діяльності маркетингових  служб на підприємствах

Необхідно визначити  специфіку діяльності маркетингових  служб підприємства, проаналізувати організаційну структуру управління підрозділом, розглянути положення  про відділ, посадові обов'язки кожного  працівника служби і визначити зв'язки служби маркетингу з іншими підрозділами підприємства, а також кожного працівника служби маркетингу окремо.

3) Організація,  здійснення, аналіз маркетингових  досліджень

Звернути увагу на методи маркетингових досліджень на підприємстві, систему опитувань, джерела формування інформації як першочергової, так і другорядної, унормування інформаційної системи підприємства.

Окремо слід звернути увагу на систему обробки інформації, наявність комп'ютерних програм, ознайомитись, як вони працюють. Визначити основні методу прогнозування попиту споживачів і розглянути можливості застосування інших методів на підприємстві, що є базою практики.

За результатами маркетингових  досліджень взяти участь у формуванні рекомендацій з маркетингу щодо подальшої  діяльності підприємства.

4) Товарна політика підприємства, управління асортиментом, життєвий цикл товару

Вивчити продуктовий  асортимент підприємства, визначити  за кожним товаром чи послугою етап життєвого циклу, конкурентоспроможні  властивості кожного товару та послуги, визначитись щодо асортиментного управління.

5) Маркетингова цінова політика підприємства

Сформувати практичні  навички розрахунку й ефективності здійснення цінової політики.

Особливу увагу звернути на методи встановлення цін, розрахунки з партнерами, види цін, що застосовуються на підприємстві, цінову політику конкурентів; ознайомитись з методами ціноутворення на підприємстві.

Визначити, які види знижок застосовує підприємство при збуті  власної продукції; визначити їх ефективність.

6) Канали розподілу  і ефективність їх діяльності

Розглянути види каналів  розподілу, що існують на підприємстві горизонтальні, вертикальні прямі, побічні, змішані, прямого, зворотного напрямів та ін. Визначити посередників, послугами яких користується фірма, специфіку роботи з ними.

Взяти участь в оцінюванні ефективності каналів розподілу, визначити постійних партнерів, ознайомитись із системно укладення угод, їх юридичною силою.

 

ВИСНОВКИ

ВАТ «Харківський підшипниковий  завод» за роки свого існування показав  свою життєздатність та ефективність. Він дає роботу більше 4 тис. робітників. Його продукція користується попитом у всьому світі. Вже тому що будь-який динамічний механізм, в якому є вали обертання, потребує цього, на перший погляд, простого механізму. Аналогів підшипнику майже не існує. Проте технологія виготовлення підшипника є досить складною, оскільки потрібно отримати кульку з ідеально рівною поверхнею та саму у формі кулі. Саме це й обумовило необхідність створення Харківського підшипникового заводу, і саме в Харкові — центрі машинобудівної промисловості СССР та України.

Високі вимоги до Харківського підшипникового з боку ХТЗ, ХСЗ, Турбоатому, Малишева поставили перед заводом необхідність організувати виробництво таким чином, щоб втрати часу, ресурсів, були мінімальними при високій якості продукції, що й було досягнуто.

Проте зараз в умовах спаду виробництва у порівнянні з 80-90 роками необхідно адаптувати систему управління персоналом до менш розгалудженої.

Крім того, основною проблемою заводу є зниження рівня замовлень. Це сигнал для відділу маркетингу, про необхідність пошуку нових ринків збуту, нових клієнтів, нової продукції тощо.

Крім того, на мою думку, необхідно оновити основні засоби на підприємстві. Це дозволить більш ефективно виробляти продукцію, а отже знизить її собівартість і зробить продукцію ХАРПу конкурентоздатною на міднародному ринку.

Згідно зі звітом про  фінансові результати, завод  не отримує достатній прибуток для цього. Тому як варіант залучення коштів, можна випустити до-даткову партію акцій, оскільки ХАРП є відкритим акціонерним товариством. Це зменшить долю прибутку колишніх акціонерів, але може підвищити вар-тість одного відсотка акції, за рахунок збільшення загального прибутку.

СПИСОК ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ

 

1. Амблер Т. Практический маркетинг / Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб: Издательство "Питер", 2003 - 400с.

2. Ассэль Генри. Маркетинг:  Принципы и стратегия. Учебник для вузов. М., ИНФРА-М., 2006. - 506 с.

3. Белоусова С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг. - М.: Феникс, 2003. - 352 с.

4. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2003 - 416с.

5. Герчикова М.А. Практический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005. - 408 с.

6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.2-е изд. - М., "Финпресс" переиздано 2006.

7. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга. Учебное пособие.М., ИНФРА-М., 2006. - 285 с.

8 Иванцевич Дж, Гибсон Дж, Доннели мл. Дж. Организации: поведение, структура, процессы. - М., "ИНФРА-М", 2005.

9. Ковалев А.И. Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. - 256 с.

10. Котлер Ф. "Маркетинг от А до Я", глава "Маркетинговые исследования" - М., Финансы и статистика, переиздано 2006, с.241

11. Кревенс Д. Стратегический маркетинг - М.: "Вильяме", 2003.

12. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005.

13. Ричард Отт. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг / Перевод с англ. - М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 2003 - 320с.

14. Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др. Маркетинг: Учебник/ Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др.; Под ред. Романова А.Н. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 387 с.