Отчет по практике в ООО «Примминвод»

3

Введение 

Место прохождения практики: 07.07.2008-27.07.2008г.

              Местом прохождения практики является ООО «Примминвод» которое производит и осуществляет производство и реализацию воды. Осуществление деятельности в настоящее время требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно технического прогресса, эффективных форм водных ресурсов, преодоления активизации предпринимательства, планирования деятельности и много другого.

      Цель настоящей работы – охарактеризовать и проанализировать деятельность предприятия ООО «Примминвод».

      В соответствии с поставленной целью необходимо реализовать следующие задачи:

• рассмотреть и охарактеризовать предприятие как субъект хозяйствования;
• дать оценку управления на предприятии;

• рассмотреть управление на предприятии. 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
  

4

1. Управление на предприятии

 

       ООО "Приморские минеральные воды" изначально было создано в виде малого частного предприятия в 2000году. Основной вид деятельности - производство воды. В настоящее время полное фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Примминвод». Местом нахождения Общества является место нахождения его исполнительного органа: Приморский край, с. Уссурка, ул. Советская, 54. Для осуществления своей деятельности Общество имеет филиал, именуемый «Хабаровский филиал», расположенный по адресу: г. Хабаровск, улица Заводская, 16.

       Предприятие является самостоятельным хозяйственным  объектом с правами и обязанностями юридического лица. ООО «Примминвод» имеет право заниматься водной деятельностью, исходя из целей и задач, составлять договора, нести ответственность согласно своей обязанностей. Предприятие действует на принципах полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости, обеспечивает социальное развитие и стимулирование работников за счет накопленных средств, несет полную ответственность за результаты собственной водной деятельности и выполнение возложенных на себя обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом, банками, а также перед трудовым коллективом согласно действующему законодательству.

       Контроль  за деятельностью Общества осуществляется Собранием Участников, аудиторскими организациями на основе договоров  с Обществом, а также Ревизионной комиссией Общества, избираемой Общим Собранием Участников из их числа в количестве не менее двух человек сроком на один год. Директор Муравьев А.П. на предприятии существует 2 бригады которые стоят на розливе воды состоят из 7 человек, грузчики

5

состоят из 5 человек, выдув воды осуществляют 7 человек и ОТР 7человек.

     В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом к исключительной компетенции общества с ограниченной ответственностью. Представляют интересы Общества, распоряжается его  имуществом в пределах, установленных законодательством, заключает договоры (контракты), в том числе трудовые.

      Определяет порядок, размер оплаты труда,  лицам работающим по договорам с Обществом. Организует бухгалтерский учет и отчетность в Обществе, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников  Общества. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

6

1.1 Предприятие как субъект хозяйствования 

      Дата  государственной регистрации предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Примминвод» 24.03.2007г.

      Основной  государственный регистрационный  номер юридического лица в соответствии с данными, указанными в свидетельстве  о внесении записи в Единый государственный  реестр юридических лиц: 1455326547789

      Идентификационный номер налогоплательщика: 1625407609

      Место нахождения: 692090, Приморский край, Кировский район, с. Уссурка, ул. Советская, 54.

      Численность предприятия составляет 30 человек.

      ООО «Примминвод» является предприятием, осуществляющим свою деятельность по Приморскому краю. По этой причине предприятие имеет конкурентов в своих сферах деятельности.

  На предприятии функционируют 2 бригады которые стоят на розливе воды состоят из 7 человек, грузчики состоят из 5 человек, выдув воды осуществляют 7 человек и ОТР 7человек.                                                  

                                                                           
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7

       1.2 Характеристика системы управления  предприятием

       Организационная структура ООО «Примминвод», относящаяся к линейно-функциональному типу. Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед бюджетами всех уровней, государственными внебюджетными социальными фондами, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка.

       Экономист проводит оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

       Бухгалтерия осуществляет ведение бухгалтерского и налогового учета.

       Ведущий менеджер координирует и контролирует деятельность по сбыту продукции через торговых представителей и дистрибьюторов и его стимулированию. Контролирует работу с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. А также обеспечивает наличие товара по своим товарным группам в оптимальном количестве и ассортименте. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8

1.3 Уставный капитал общества. 

         Для обеспечения деятельности Общества за счёт вкладов участников образуется уставный капитал Общества в размере 10000 (десять тысяч) рублей.

         Уставный капитал  общества составляется из номинальной  стоимости долей (акций) участников и определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов.

         Участники Общества, после полной оплаты уставного капитала, вправе принять решение о внесении вкладов в имущество Общества. Вклады в имущество Общества вносятся всеми его участниками пропорционально  их долям в уставном капитале и не изменяют размер и номинальную стоимость долей участников Общества. Вклады в имущество Общества вносятся деньгами, если иное не предусмотрено решением общего собрания участников Общества. 

1.4 Учёт производственных затрат. 

         В результате процесса производства получается готовый продукт, удовлетворяющий отдельные потребности других предприятий либо личные потребности людей. Процесс производства по своему характеру является одновременно процессом потребления воды. Для изготовления продукции, выполнения работ и услуг необходимо затратить сырьё, энергию, рабочую силу, оборудование и т.д. Всё это относится к затратам производства. Учёт затрат на производство определяется требованиями «Положения о составе затрат по производству и реализации продукции, работ, услуг, включаемых в себестоимость, и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».

9

     На  стадии проектирования выпуска той  или иной продукции, работы, услуги определяется её нормативная себестоимость (путём составления калькуляции), рассчитанная на основе нормативов затрат по каждому виду расходов. Себестоимость – это затраты, относящиеся к определённому виду продукции, работ, услуг.

         Затраты, определяющие себестоимость, группируются по экономическим  элементам следующим образом:

• материальные затраты;
• расходы на оплату труда;
• отчисления в фонды социальной защиты;
• амортизация основных средств;
• прочие денежные расходы.

         Расчленение затрат по экономическим элементам используется при составлении сметы затрат на производство и для контроля за её соблюдением.

         Себестоимость складывается из затрат на само производство, управление производством и обслуживание его. Затраты на производство продукции, работ, услуг включают в себестоимость  того периода, к которому они фактически относятся, независимо от времени оплаты (предварительной или последующей). Если по каким-либо видам затрат (подготовка и освоение производства и т. п.). Если по каким-либо видам затрат (подготовка и освоение производства и т. п.) нельзя точно установить, к какому калькуляционному периоду они относятся, то они подлежат включению в затраты производства в сметно-нормализованном порядке.

         По своему отношению к технологии производства затраты делятся на основные и накладные. Основными называются такие затраты, которые непосредственно связаны с технологией изготовления продукции (стоимость потреблённых сырья и материалов, основная зарплата производственных рабочих, амортизация оборудования и производственных помещений,

10

технологическая выработка бутылок и др.). Накладными называются затраты, связанные с управлением и обслуживанием производства (зарплата ОТР и рабочим, командировочные, почтово-телеграфные и канцелярские расходы). Эти же расходы по способу включения в себестоимости продукции делятся на прямые и косвенные.

         Кроме этого существует группировка по производственным статьям  калькуляции:

1. Сырьё и материалы.
2. Возвратные отходы (вычитаются).
3. Брак бутылок.
4. Технологическая энергия.
5. Основная зарплата.
6. Дополнительная зарплата.
7. Отчисления в фонды социальной защиты.
8. Расходы на подготовку и освоение производства.
9. Расходы по содержанию машин и оборудования.
10. Общепроизводственные расходы.
11. общехозяйственные расходы.
12. Потери от брака.
13. Прочие производственные расходы.
14. Коммерческие (внепроизводственные).

 
 
 
 
 
 
 
 

11

2. Карьерный рост в организации 

2.1Общие задачи менеджера в карьерном росте подчиненных  

          Достижение любой совокупности корпоративных целей требует использования двух основных ресурсов: человеческих и денежных.

          К сожалению, многие организации считают разработку стратегии, связанной с человеческими ресурсами, делом излишне хлопотным, но компания ООО « Примминвод» уделяет достаточно внимания этой проблеме. Если ограничивающее влияние нехватки капитала довольно легко предвидеть, то давление, которое вызвано дефицитом человеческих ресурсов, не столь очевидно.

          Качество всех денег одинаково, однако потребность в человеческих ресурсах имеет и качественные, и количественные характеристики. В то время как недостаток капитала может стать непреодолимым препятствием, необходимого количества людей можно достигнуть путем определенных экстренных мер, таких, как:

• оплата труда выше среднего уровня;
• снижения нагрузки с  сотрудников;